细读杰克·韦尔奇

　　不要让厚厚的传记所迷惑，我们需要对韦尔奇的领导艺术进行拆解性的分析。最深入详尽的分析和最简明实用的实践指导。《细读杰克·韦尔奇》分为上下两篇。上篇是领导艺术词典，以关键词的形式对韦尔奇的领导艺术进行分解研究，以小见大，逐步引导读者深入韦尔奇的创新理念和大胆实践背后的思想柜架，掌握他看待问题的角度与方法。下篇29个领导秘诀示例则将上篇拆解后的结构复原为现实生活中的领导者可以学习应用的29个秘诀。杰克·韦尔奇拥有我们这个时代最出色的商业头脑。他倡导的群策群力的管理方式、六西格玛质量控制计划以及产品服务运动等创举正在被无数企业学习和仿效。深人韦尔奇的创新理念和大胆实践背后的思想框架，掌握他看待问题的角度与方法，并运用到自己的管理实践中，对企业经营者来说是至关重要的。

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细读杰克·韦尔奇——学习篇
杰克·韦尔奇领导艺术词典
第一部分 领导者的历程：韦尔奇时代
为什么会有这本《杰克·韦尔奇领导艺术词典》？
一部令人难以置信的韦尔奇简史
创造一个新的典范：无边界
韦尔奇的主要创举
再现韦尔奇的主题
韦尔奇悖论
第二部分 杰克·韦尔奇领导艺术词典
如何使用本词典
六西格玛标注的作用
附 录
杰克·韦尔奇2001年股东大会讲话
回顾通用电气创纪录的业绩及杰克·韦尔奇20年管理经验总结
细读杰克·韦尔奇——执行篇
杰克·韦尔奇的29个领导秘诀
前言
第一部分 高瞻远瞩的领导者：赢得竞争优势的管理战略
领导秘诀1 支配和利用变化
领导秘诀2 面对现实
领导秘诀3 管理越少越好
领导秘诀4 创造愿景，不要挡道
领导秘诀5 不要追求一个核心战略，而要建立若干清晰的、一般性的商业目标作为企业的经营策略
领导秘诀6 培养分享企业价值观的员工
第二部分 鼓励革新：应对变革的战略
领导秘诀7 留意创造机会和提高竞争力的方法
领导秘诀8 成为行业中数一数二的企业，并随时重新界定你的市场
领导秘诀9 及时精简企业规模
领导秘诀10 通过收购完成企业的飞跃
领导秘诀11 学习文化I：利用无边界壁垒理念和授权来培养学习的公司文化
领导秘诀12 学习文化Ⅱ：鼓励员工提出好点子，无论它们来自哪里
……
第三部分 清除老板因素：提高生产力的秘诀在于创建无边界壁垒组织
第四部分 下一代领导人：具有追求并保持两位数增长的进取心
后记