创办你的企业（共3册）

　　“创为你的企业”（Start Your Business，简称SYB）是一个培训项目。它面向那些有创为企业的想法，并确实打算创为一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个地步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究“创粉你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支技他务，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。《创办你的企业》教材包括一本创业意识培训册、一本创业计划培训册和一份创业计划书。创业意识培训册衡量学员是否适合办企业并有实际的创业想法：创业计划培训册引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业能否开办下云汉：创业计划书是培训的最后结果，学员要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中，就形成了自己的创业计划，并可根据创业计划，采取行动，开办自己的企业。《创办你的企业》教材是由国际劳动工组织与中国劳动和社会保障中合作的城市就业促进项目（ILO/PEP）从国际劳动工组织在越南开展的：“创办与改善你的企业“（Stsrt and Improve Your Business，简称SIYB）项目介绍到中国来的，它以《创办你的企业》教材越南版为蓝本，保持了原教材的基本构架，对必要的内容进行了改编，对文字进行了大量加工，经过PEP项目试点城市和非项目的试点城市的使用，得到了教师和学员们的肯定与欢迎，证明它像在其他国家一样，确实是一本为微小企业家量身定做的培训教材。教材的引进和开发得到了国际劳工组织SIYB越南项目的技术技持和日本政府提供的资金支持。2003年，为进一步推动全国创业培训工作的开展，劳动和社会保障部组织专家，结合中国国情对教材作了进一步修订，形成此书。

暂缺《创办你的企业（共3册）》作者简介

第一步 将你作为创业者来评价
 一、什么是企业
 二、创为你的企业面临的挑战
 三、从企业他办者的角度分析自己
 四、增强你自己的创业能力
 五、评价个人的财务状况
 小结
第二步 为自己建立一个好 企业构思
 一、企业类型
 二、微小企业成功的要素
 三、如何挖掘出好的企业构思
 四、验证你的企业构思
 五、将你的企业构思变成创业计划
 小结
练习
 练习1 李明的鸡场
 练习2 谁能当业主
 练习3 一位不成功的业主的行为
 练习4 你具备一个成功来计的能力和至素质吗 
 练习5 你的创业能力缯强计划
 练习6 李军有多少钱为企业