工程项目管理

　　主要内容本书以工程建设管理为主线，依据国家现行的有关标准、规范，全面介绍了建设工程项目前期工作管理、建设监理、勘察设计管理、招投标与合同管理，施工准备、工程建设进度、投资与质量管理及竣工验收等内容。在编写过程中遵循结合实际，力求规范各参建单位在项目管理各阶段的行为，因此具有较强的适应性和可操作性。 相关丛书1.建筑装饰施工 2.施工质量验收 3.建筑工程造价管理 4.建筑结构施工 本书目录1 建设项目管理概述；2 建设项目前期决策管理；3 建设项目监理；4 建设工程项目勘察设计管理；5 建设工程招标与投标；工作建设工程施工合同管理；7 建设工程施工准备；8 建设工程进度控制；9 建设工程投资控制；10 工程建设项目质量控制；11 建设项目竣工验收与备案。参考文献。 读者对象： 本书可供工程建设管理部门、建设、勘察、设计、施工、监理单位管理人员使用，也可供有关院校及相关单位参考。

暂缺《工程项目管理》作者简介

l 建设项目管理概述
1.1 项目管理概述
1.1.1 项目的概述
1.1.2 项目管理
1.2 建设项目
1.2.1 建设项目的概念
1.2.2 建设项目的组成
1.2.3 建设项目的分类
1.3 建设项目管理
1.3.1 建设项目管理的概念
1.3.2 建设项目管理的内容
1.3.3 建设项目管理的方法
1.4 建设项目法人制度
1.4.1 建设项目法人
1.4.2 建设项目法人的设立
1.4.3 建设项目法人的组织形式和责任
2 建设项目前期决策管理”
2.1 建设项目的建设程序
2.1.1 建设程序的概念
2.1.2 项目建设程序的内容
2.2 建设项目建议书
2.2.1 项目建议书的主要内容
2.2.2 项目建议书的编制程序与要求
2.2.3 项目建议书的编制方法
2.2.4 项目建议书的审批
……
3 建设项目监理
4 建设工程项目勘察设计管理
5 建设工程招标与投标
6 建设工程施工合同管理
7 建设工程施工准备
8 建设工程进度控制
9 建设工程投资控制
10 工程建设项目质量控制
11 建设项目竣工验收与备案
参考文献