建设工程施工管理

　　本书作为二级建造师考试用书，不同于一般的系统阐述一门学科的教材。首先，各章节和条目均与考试大纲内容保持一致，以便对大纲的掌握；同时各章中的条目顺序按有利于循序渐进地学习进行了重新排序，以便应试考生的系统学习。其次，本书的具体内容主要是针对考试大纲各条目的知识进行概括性的解释，以帮助应试考生理解考试大纲的要求。本书包括：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设工程项目信息管理。

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1 施工管理概论
1.1 建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务
1.1.1 建设工程项目管理的类型
1.1.2 施工方项目管理的目标和任务
1.2 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1.2.1 施工企业项目经理的工作性质
1.2.2 施工企业项目经理的任务
1.2.3 施工资源管理的任务
1.4 项目目标控制的动态控制在理及其应用
1.4.1 项目目标控制的动态控制原理
1.4.2 动态控制原理的应用
1.5 组织理论在施工管理中的应用
1.5.1 组织论的基本内容
1.5.2 项目管理的组织结构图
1.5.3 项目管理的任务分工表
1.5.4 项目管理的职能分工表
1.6 建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法
1.6.1 建设工程监理的概念
1.6.2 建设工程监理的工作任务
1.6.3 建设工程监理的工作方法
1.7 风险管理的基本概念
1.7.1 风险和风险量的基本概念
1.7.2 建设工程项目的风险类型
1.7.3 风险管理的工作流程
2 施工成本控制
2.1 建筑安装工程费用项目的组成与计算
2.1.1 建筑安装工程费用项目组成
2.1.2 直接费
2.1.3 间接费、利润和税金
……
3 施工进度控制
4 施工质量控制
5 建设工程职业健康安全与环境管理
6 施工合同管理
7 建设工程项目信息管理
参考文献