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小故事妙管理

小故事妙管理

作者:多维 主编

出版社:地震出版社

出版时间:2005-10-01

ISBN:9787502827717

定价:¥26.80

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内容简介
  本书以故事的形式,讲出管理中的大道理。书中的每一个故事都是一个经典生动的管理案例,故事涵盖了经营管理者应该仔细思考的重要课题。篇篇精彩,又颇具深意。其中蕴藏着丰富感人的人生智慧,演绎了一个个不变的管理真谛。让人在轻松幽默的心境下彻悟各种生动的管理哲学,轻松接受管理智慧,是管理者和员工不可多得的管理小品。
作者简介
暂缺《小故事妙管理》作者简介
目录
世上没有废物
逆向策略觅商机
一杯咖啡400元
入境问俗
特市造市
永不墨守成规的销售
推销趣闻
化祸为福
名字是产品的第一生命
生意场上的避直就曲
卖啥偏不吆喝啥
幽默经营
揭短招财
左撇子商店
用兵看守的马铃薯
世上没有废物
招牌幽默
广告幽默
玻璃小屋里的美人
流水之声卖高价
把木梳卖给和尚
企业营销中的妙招儿
三角经营法
逐次降价,法林妙销商品
独辟蹊径的邮售方式
把握“缺陷商机”
预订市场
紧俏推销术
老外的“生意经”
滞销品变成抢手货
慧眼识才
给商品生命
华盛顿“报仇”
老板的火山
工人自我管理
巧妙的批评
计谋
大错误与小错误
知人之明
自助餐厅
鲜花中写着骄傲
马桶事件
不准问,不准说,不准写
给员工安全感
着眼点落在何处
点石成金用人才
生日就是公休日
任人不能唯亲
用人多疑是企业用人之大忌
老板喜爱什么人?
哈佛高材生为何被辞退?
西武不用聪明人
迂回侧进
“柯达”的慧眼
应聘趣闻
适者生存
两个石匠
125000美元的感谢
跟随超越
麦当劳的疏忽
“芬克斯”酒吧
定价的学问
积德行善的“公益广告”
跟随超越
同“市”操戈求双赢
Sonny变Sony
巧用“第三者”
知名品牌如何东山再起
“以砖引玉”客爆满
麦当劳的广告
思路与销路
商家巧打“时间牌”
奇思异想有客乃大
没有设计的设计
利润悖论
丰田哲学——“毛巾干了还要挤”
大丸百货哲学——“按摩术”
“点子”里面的商机
醉翁之意不在酒
感谢“对手”
韩国泡菜进大学
“快乐”消费
处处留心皆市场
金子与大蒜
超前思维,抓住未来
“100—1=O”启示
抱怨声中找市场
品名幽默
像拿破仑一样行动
你认为你行,你就行
“跟随者”毛毛虫
信念因目标而生
撞钟乡职
团队的整合
一美元与八颗牙
生产奖金
制造危机的日立公司
猴子的胜利
一次功亏一篑的谈判
用“特别顾客”监督分店
“敞开式大房间”办公室
会议成本分析制度
劳动生产率会议
灵活上下班制度
“全员决策”管理制度
把所有经理的椅子靠背锯掉
马蝇效应
斯隆与杜拉克
内部跳槽好处多
领导的宽容是一种智慧
戴尔交钥匙
听听“反调”
重视危机管理
不要小看管理
公平比平等重要
走鹅卵石路
等价交换
泡茶的学问
团队的整合
小蓝裙的故事
激发潜能——迷失的狗
良臣与忠臣
鸭子只有一条腿
种田要种自己的田
大荣哲学——“人才盘点”
“过桥抽板”与“竞业限制”
创业心得
有多少钱做多少事吗?
闯出人生价值
垃圾的作用
自我欺骗
用行动治疗恐惧
这份工作真烦
成功的轨迹
想好就于
鱼和鱼钩的故事
方便面的诞生
一句话的启迪
“玩”出来的事业
布里丹效应
只赚10%的人
无龙可屠
沉默的力量
确定下限
成功不是打败别人
危机就是商机
经理人语
提价照样可以促销
圈 套
省下120万美元的人
知足常乐可不是吃老本
权力加魅力
临危不乱
勿因小利而失大利
休息的效率
分享是最大的激励
日课、周课、月课
关怀与回报
只顾生意不解人意
威信:不是上级授予的
宽容:领导者的一种美德与修养
主管者的责任
把做事的目的告诉员工
良好的外表是一种力量
钓鱼的启示
企业咨询不可少
敏锐的观察力
机会属于有心人
创新往往是简单的
为了“偷懒”
意外的成功
卫生纸的秘密
不要从“钻木取火”开始考虑
新“郑人买履”
百万身价的人
打开市场的“金点子”!
慷慨的农夫
这也是一种创新
觅“冷”创新
爱情饮料
知足者富,强行者有志
越急越慢
小树的苦恼
一生中最有价值的一课
生命在于行动
机敏的厨师
接近对你有用的人
家丑也可外扬
巧用轰动效应
从小职员到大老板
“巨无霸”的小招数
修补心理
韩国的一日厂长
先做人后做生意
最聪明的竞争就是避免竞争
商业界“钓”术
不同颜色的公文夹
锡盒子的故事
“集资”与“集智”
盘点人才
后记
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