团队建设与激励

　　团队建设与激励机制是任何组织取得成功的重要因素。管理者和领导者必须是卓有成效的团队建设者和激励者，才能实现他们的企业目标，使每个员工都发挥出最佳水平。本书提供了立竿见影的指导方针，全面系统地揭示了创建团队的方法和激励理论，帮助每一位追求卓越的经理人掌握更多的激励技巧，打造高绩效团队。不论是处于事业的起步阶段，还是正在寻求自我完善和发展，您都可以发现该书的价值所有。团队的角色及团队成员的作用；团队建设中的领导力；让员工发挥最佳水平的方法；激励的8项原则……

　　约翰·阿代尔：国际上公认在管理和领导方面有重大影响的人物。名列全球对管理实践的发展做出最杰出贡献的40人之一。在英国桑德赫斯特皇家军事学院担任过高级讲师，是国际知名的咨询顾问，领导力研究方向的教授。在英国Surrey大学受聘为世界上第一位领导学教授。出版了很多颇负盛名的管理和领导学书籍。尼尔·托马斯：托巴斯是著名的MBA速成训练机构福康有限公司的总经理。福康有限公司是一家T&F信息有限公司（T&FInforma）合资的企业。他在出版与研讨会及培训领域已工作逾二十五载。

关于作者和编者
导论
1  团队建设
  了解团队及其结构
  团队角色及团队成员的作用
  团队中的个人
  任务、团队和个人需求的重叠
  团队
  团队领导
  挑选团队成员
  团队的进程与程序
  维护团队
  团队领导者要素检测
2  团队激励
  阿代尔激励机制的八项原则
  50：50法则
  需要与激励
  三环模型
  管理者/领导者与激励
  激励员工发挥最佳水平
总结
  团队建设
  团队激励
附录