赔钱时代：商业模式里的利润种子

　　管理顾问所描述的抽象的美好的图景．我们已经看过太多了。现实中的商业是严酷的。真正经营企业的人士知道，他们追求的并不是卓越，也不是成为行业的翘楚。他们知道，在当今社会．做企业活下去已属于不易。那些被写进教科书的榜样企业毕竟是很少数的，即使是这些企业活得也不是那么轻松。.本书作者以极富洞察力的方式和辛辣的语言揭示了我们这个时代最显著的特征——“赔钱，无处不在的赔钱”，分析了今天企业所面临的困境以及困境背后的根源。书中还以案例的形式列举了多种突破困境的模式。

　　孟庆祥先生是机械制造专业硕士，在机械、计算机、通信等和地业有丰富的工作经验，著有《巅峰过后——通信产业的革命》（浙江人民，2002）。

前言　不是巧合，是我们共同在感知世界
第1章　赔钱的时代
1.1 理性的歧途
1.2 无差别竞争
1.3 不懂成本构成
1.4 用户稀疏
1.5 信息匮乏
1.6 符号消费的时代
1.7 侃价工具
1.8 不平衡运作
第2章 重新思考
2.1 是谁创造了利润
2.2 乘数效应和扩展因子
2.3 艺术与科学
2.4 科学之路
2.5 外部工作和内部工作
第3章 商业模式分析和设计
3.1 商业模式的三要素
3.2 模式思维和以模式解决问题
3.3 聚焦于客户
3.4 行业与模式
3.5 行业分析举例
3.6 发现模式
3.7 模式切换
3.8 案例：模式版本的升级
3.9 模式与企业的其他要素
3.10 两个成功的竞争案例
第4章 商业模式举要
4.1 发现品牌
4.2 转移模式
4.3 产品生命周期管理
4.4 渠道模式
4.5 服务模式研究
4.6 解决方案模式
4.7 先发优势
4.8 第三方买单
4.9 依赖营销
4.10 没有模式
4.11 结语：不赚钱才是商业的真谛