企业管理

　　本书内容包括：企业与企业制度、企业管理概述、企业设立、企业战略管理、营销管理、财务管理、现代生产管理、全面质量管理与ISO-9000质量系列标准、企业人力资源管理、企业文化、企业扩张或终止及相应案例。本书吸收了现代管理的新观念、新原理、突出了管理就是创新的思想，使学生能对社会主义市场绝对温度体制中的企业、管理的发展与变革、现代管理的思想和观念有较全面的了解和认识，增强管理和创新意识。本书为高、中等职业技术教育“企业管理”课程用书，也可作为企业管理培训教材。

暂缺《企业管理》作者简介

前言
第一章 企业与企业制度
　第一节 企业概述
　第二节 现代企业制度
　思考题一
第二章 企业管理概述
　第一节 管理与企业管理
　第二节 现代企业管理的发展与演变
　第三节 管理就是创新
　思考题二
第三章 企业的设立
　第一节 我国关于企业设立的法律、法规
　第二节 企业设立程序
　思考题三
第四章 企业战略管理
　第一节 企业战略管理概述
　第二节 企业战略分析基础
　第三节 企业战略构成体系
　思考题四
第五章 企业营销管理
　第一节 企业营销管理概述
　第二节 市场分析
　第三节 市场销组合策略
　第四节 市场营销计划
　思考题五
第六章 企业财务管理
　第一节 企业财务管理概述
　第二节 企业筹资与投资管理
　第三节 资产管理
　第四节 成本与费用管理
　第五节 企业财务分析
　思考题六
第七章 现代生产管理
　第一节 生产管理概述
　第二节 生产管理的基本内容
　第三节 现代生产管理
　第四节 准时化生产方式（JIT）
　思考题七
第八章 全面质量管理与ISO-9000质量系列标准
　第一节 全面质量管理与ISO-9000质量系列标准概述
　第二节 质量保证体系
　第三节 质量体系认证
　思考题八
第九章 企业人力资源管理
　第一节 人事管理与人力资源管理
　第二节 人力资源规划
　第三节 人员招聘
　第四节 绩效考评与奖酬
　第五节 企业对职工的素质要求
　思考题九
第十章 企业文化
　第一节 企业文化概述
　第二节 企业形象的塑造
　思考题十
第十一章 企业扩张或终止
　第一节 产权转让
　第二节 企业合并与兼并
　第三节 企业收购
　第四节 企业集团
　第五节 企业终止
　思考题十一
案例
　第一节 青岛海尔
　第二节 南平集团
　第三节 大维技术有限公司
　第四节 宏宇化工公司
参考文献