书籍详情
工业企业管理
作者:梁敬贤 主编
出版社:机械工业出版社
出版时间:2005-08-01
ISBN:9787111062424
定价:¥22.00
购买这本书可以去
内容简介
随着社会主义市场经济的发育和科学技术的发展,现代企业管理实践从观念、制度、内容到方法、手段上正经历着更新和进步。本书力求适应社会主义市场经济条件下企业管理的教学需要,在原有企业管理学内容体系的基础上,增加了现代企业管理、企业文化、企业管理信息系统、市场营销、新产品创新技法、精益生产管理、现场定置管理和质量认证等方面的内容,并在企业文化和价值工程等方面进行了理论和方法上的创新尝试。除了在内容体系上有所更新外,本收力求突出实用性的特点,各章给出思考题,还附有练习题,以供读者复习用。本书可作为大中专、干校及各种培训班的教材,适合广大企业管理工作者阅读。
作者简介
暂缺《工业企业管理》作者简介
目录
前言
第一章 现代企业制度概述
第一节 现代企业
第二节 现代企业制度
第三节 建立我国的现代企业制度
思考题
第二章 企业管理概论
第一节 企业管理的职能和内容
第二节 企业管理的发展过程
第三节 企业的组织机构
第四节 企业管理基础工作
思考题
第三章 企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业精神
第三节 企业文化建设
思考题
第四章 企业管理现代化
第一节 企业管理现代化概述
第二节 现代企业管理方法
第三节 电子计算机辅助企业管理
思考题
第五章 企业经营决策
第一节 企业管理思想与经营决策程序
第二节 企业经营环境分析
第三节 企业经营决策的方法
思考题
练习题
第六章 新产品开发
第一节 新产品开发概述
第二节 新产品开发的方向、途径和程序
第三节 产品创新技法
第四节 价值工程
思考题
练习题
第七章 市场营销管理
第一节 市场营销管理概述
第二节 市场营销调研
第三节 市场预测
第四节 市场营销组合
思考题
练习题
第八章 生产管理
第一节 生产过程组织
第二节 生产计划与生产作业计划
第三节 网络计划技术
第四节 精益生产管理
思考题
练习题
第九章 现场管理
第一节 现场管理概述
第二节 优化现场管理
第三节 定置管理
思考题
第十章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量保证和质量认证
第十一章 人力资源管理
第一节 企业人力资源组织
第二节 劳动定额管理
第三节 劳动定员管理
第四节 工资与奖金
思考题
练习题
第十二章 设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备选择与使用
第三节 设备的维修与保养
第四节 设备更新与改造
第五节 设备经济评价
思考题
练习题
第十三章 物资管理
第十四章 财务管理
附录A 复利终值系数表
附录B 复利现值系数表
附录C 年金终值系数表
附录D 年金现值系数表
参考文献
第一章 现代企业制度概述
第一节 现代企业
第二节 现代企业制度
第三节 建立我国的现代企业制度
思考题
第二章 企业管理概论
第一节 企业管理的职能和内容
第二节 企业管理的发展过程
第三节 企业的组织机构
第四节 企业管理基础工作
思考题
第三章 企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业精神
第三节 企业文化建设
思考题
第四章 企业管理现代化
第一节 企业管理现代化概述
第二节 现代企业管理方法
第三节 电子计算机辅助企业管理
思考题
第五章 企业经营决策
第一节 企业管理思想与经营决策程序
第二节 企业经营环境分析
第三节 企业经营决策的方法
思考题
练习题
第六章 新产品开发
第一节 新产品开发概述
第二节 新产品开发的方向、途径和程序
第三节 产品创新技法
第四节 价值工程
思考题
练习题
第七章 市场营销管理
第一节 市场营销管理概述
第二节 市场营销调研
第三节 市场预测
第四节 市场营销组合
思考题
练习题
第八章 生产管理
第一节 生产过程组织
第二节 生产计划与生产作业计划
第三节 网络计划技术
第四节 精益生产管理
思考题
练习题
第九章 现场管理
第一节 现场管理概述
第二节 优化现场管理
第三节 定置管理
思考题
第十章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量保证和质量认证
第十一章 人力资源管理
第一节 企业人力资源组织
第二节 劳动定额管理
第三节 劳动定员管理
第四节 工资与奖金
思考题
练习题
第十二章 设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备选择与使用
第三节 设备的维修与保养
第四节 设备更新与改造
第五节 设备经济评价
思考题
练习题
第十三章 物资管理
第十四章 财务管理
附录A 复利终值系数表
附录B 复利现值系数表
附录C 年金终值系数表
附录D 年金现值系数表
参考文献
猜您喜欢