沃尔玛策略

　　《沃尔玛策略》作者曾是沃尔玛的高级主管，在山姆·沃尔顿的手下工作多年。作者系统地总结出沃尔玛成功的七大策略：价格策略、运营策略、企业文化策略、主要产品策略、成本控制策略、人才策略和服务策略。零售业是一个残酷的行业，你的每一次销售规划、定价和促销决策都被竞争对手看在眼里，但是沃尔玛获得了空前的成功：它一天的购物小票打印纸带可长达2700英里；2004年它每天都开一家新店；它是世界第一大雇主。能在残酷的零售业屹立不倒的沃尔玛，始终是企业学习的典范。

　　迈克尔·贝里达尔曾分别就职于《财富》500强企业中的三家企业（包括沃尔玛），并成功地参与了两次扭转企业局势的策划。他拥有超过25年和不同商业领袖共同工作的经历，在酒店、出版、石化、零售等领域均有丰富的经验。数年的零售领域工作经历让他对商业竞争有了更透彻的了解，而他对沃尔玛的了解更是源自在沃尔玛总部山姆·沃尔顿手下工作的亲身体验。

    推荐序一
   推荐序二
   前言
   绪论　沃尔玛的成功秘诀：向沃尔玛学经营之道
   第1章　价格策略
   第2章 运营策略
   第3章 企业文化策略
   第4章 主要产品策略
   第5章 成本控制策略
   第6章 人才策略
   第7章 服务策略
   结语
   附录A 商务竞争策略自评表：评估与沃尔玛竞争的能力
   注释
   译者后记