企业兼并与重组

　　随着社会主义市场经济体制的确立，人们对资本范畴有了新的认识，越来越多的企业特别是国有企业在企业正在按照资本经营思想，转换企业经营机制，寻求现代企业发展的新的经济增长点。对于我国企业来说，资本经营既是一个崭新的课题，也是一个永恒的课题。它使中国企业管理实现了从“实物管理”走向“价值化管理”的一次飞跃。企业经营中有两个重要的战略机制，一个是内部管理型战略，另一个是外部交易型战略。内部管理型战略的实施就是产品经营，面对的是产品市场；外部交易型战略的实施就是资本经营，面对的是资本市场。为了便于我国企业尽快熟悉资本经营的理论与方法，提高企业经营的水平，国家经贸委企业研究中心组织科研单位的专家、学者、大学的老师共同编写了这套《资本运营》丛书。本书的出版对帮助我国企业经营管理人员的观念更新和掌握资本经营的理论、方法以及技巧能起到较大的促进作用。

暂缺《企业兼并与重组》作者简介

第一章 企业兼并的基本原理
  第一节 企业兼并的内涵
  第二节 企业兼并的类型
  第三节 企业兼并的动机
第二章 西方企业兼并发展史
  第一节 美国企业兼并发展史
  第二节 英国和德国企业兼并发展史
第三章 中国企业兼并实践
  第一节 中国企业兼并的产生
  第二节 中国企业兼并的两次高潮
  第三节 中国企业兼并的发展趋势
第四章 企业兼并实务
  第一节 兼并目标企业的选择
  第二节 兼并的可行性研究
  第三节 企业兼并中的资产评估
第五章 企业兼并的技法
  第一节 西方企业兼并的技法
  第二节 中国企业兼并的技法
第六章 企业兼并与反兼并策略
  第一节 企业兼并策略
  第二节 企业反兼并策略
第七章 矫正资源产业组织误配置的中国企业兼并取向
  第一节 1949年以来的中国资源产业组织误配置
  第二节 矫正资源产业组织误配置的中国企业兼并取向
第八章 面向国际竞争的中国企业兼并取向
  第一节 中国企业和中国产业面对的国际竞争态势分析
  第二节 面向国际竞争的中国企业兼并取向
第九章 促进中国企业兼并发展必须解决的几个问题
  第一节 职工安置问题
  第二节 资金短缺问题
  第三节 利益关系问题
第十章 企业重组
  第一节 企业重组概述
  第二节 企业兼并与中国企业重组
附录 我国几则企业兼并案例剖析