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管理哲学

管理哲学

作者:官鸣著

出版社:东方出版中心

出版时间:1993-06-01

ISBN:9787806272510

定价:¥14.00

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内容简介
  管理哲学是关于管理观的理论。作者认为:管理哲学研究的是管理主体与管理客体的矛盾以及组织与个人、组织与环境的问题。基于这一立论,本书以管理本质论、管理系统论、管理运动论、管理范畴论、管理价值论为逻辑构架,运用唯物辩证法原理,探讨管理系统的实体结构、时空结构与信息结构,阐述管理运动的机制和过程,并对管理活动中硬件和软件、集权和分权、复杂和简单、确定和随机、有序和无序、稳定和变革等矛盾关系作了分析,进而指出管理效益的实现在于真、善、美管理价值的统一。本书观点鲜明、说理清晰,可作哲学专业和管理专业参考教材,也可供领导干部和管理工作者研修用。
作者简介
暂缺《管理哲学》作者简介
目录
     序
    绪论
    第一节 管理哲学的性质
    一、管理哲学的研究对象
    二、管理哲学的理论体系
    三、管理哲学的学科地位
    第二节 研究管理哲学的方法和意义
    一、研究管理哲学的方法
    二、研究管理哲学的意义
   第一章 管理本质论
    第一节 管理概念
    一、管理概念的多义性
    二、哲学范畴的管理
    第二节 管理活动
    一、管理活动的特征
    二、管理活动的组成
    第三节 管理关系
    一、经济管理关系
    二、政治管理关系
    三、社会意识管理关系
   第二章 管理系统论(一)——管理系统的实体结构
    第一节 管理主体
    一、管理主体的规定
     二、管理主体系统
     三、管理主体的特性
    第二节 管理客体
      一、管理客体的特性
      二、管理客体系统
     三、人是管理客体系统的中心
    第三节 管理组织
      一、主体与客体相互联系的形式
     二、主体与客体的转化
     三、组织与个人——管理哲学的一个基本问题
   第三章 管理系统论(二)——管理系统的时空结构与信息
   结构 
    第一节 管理系统的时空结构
      一、管理系统的时空组成要素
     二、管理时间
     三、管理空间
    第二节 管理系统的信息结构
      一、管理信息系统
      二、管理信息的地位和作用
     三、管理信息的运动
   第四章 管理系统论(三)一一管理系统的环境
    第一节 管理环境的规定
     一、管理环境的性质
     二、管理环境的组成
      三、管理环境的类型
    第二节 环境与组织的相互作用
     一、环境与组织的相互选择
     二、环境与组织的相互适应
      三、环境与组织的相互改造
    第三节 组织与环境——管理哲学的另一基本问题
      一、封闭与开放
     二、投入与产出
   第五章 管理运动论(一)——管理运动的机制
    第一节 管理运动的总体构成
     一、管理运动的构成要素
     二、管理运动各要素相互作用的中介
     三、管理运动各要素相互作用的机制
    第二节 管理运动的目标
     一、管理目标的本质
     二、管理目标的运动
    第三节 管理运动的动力
     一、管理动力的源泉
     二、管理动力系统
     三、管理动力机制的形成
   第六章 管理运动论(二)——管理运动的过程
    第一节 计划过程
     一、计划过程的本质
     二、计划过程的内容
    第二节 组织过程
      一、组织过程的本质
     二、组织过程的内容
    第三节 控制过程
      一、控制过程的本质
     二、控制过程的内容
   第七章 管理范畴论(一)
    第一节 硬件和软件
      一、硬件和软件在管理哲学中的含义
     二、硬件和软件的辩证关系
    第二节 集权和分权
     一、集权和分权在管理哲学中的含义
     二、集权和分权的辩证关系
    第三节 复杂和简单
     一、复杂和简单在管理哲学中的含义 
     二、复杂和简单的辩证关系
   第八章 管理范畴论(二)
    第一节 确定和随机
      一、确定和随机在管理哲学中的含义
      二、确定和随机的辩证关系
    第二节 有序和无序
     一、有序和无序在管理哲学中的含义
     二、有序和无序的辩证关系
    第三节 稳定和变革
      一、稳定和变革在管理哲学中的含义
     二、稳定和变革的辩证关系
   第九章 管理价值论
    第一节 管理价值观
     一、管理价值
     二、管理价值观
     三、组织文化——管理价值观的集中体现
    第二节 真、善、美的管理价值
     一、真的管理价值
     二、善的管理价值
     三、美的管理价值
   
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