工程项目管理：风险及其应对 risk and response

　　主要内容工程项目具有一次性和单件性等特点，在实施过程中不确定因素的影响随时会发生，项目目标的实现充满着风险。因此，作为一个优秀的项目管理者就应具有分析风险和应对风险的能力，以最有效的方法和手段驾驭风险，实现工程项目的目标。本书分为三篇，第一篇主要介绍了工程项目风险分析的基本理论和方法，包括风险识别、风险估计、风险评价、风险决策分析和突发事件应急管理五章；第二篇介绍了工程项目风险的应对，包括风险应对计划与策略、保险和风险监控三章；第三篇为风险分析与应对专题，分四章，较为详细地介绍了工程融资风险分析与应对、工程进度风险评价、工程发包的“道德风险”与应对，以及水利水电施工导流与堤防工程风险分析等方面的内容。本书可供具有一定工程项目管理基础的项目管理者、工程咨询从业者、政府工程管理相关部门人员、工程项目管理研究者，以及高等学校中土木水利工程和项目管理专业的师生参考。

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前言
绪论 第一篇 工程项目风险分析
第一章 工程项目风险识别
第一节 风险识别过程
第二节 风险-只别方法
第三节 工程项目目标风险识别
第二章 工程项目风险估计
第一节 基本原理和方法
第二节 风险估计的概率模型
第三节 风险估计中mc方法的应用
第三章 工程项目风险评价
第一节 风险评价概述
第二节 风险评价方法
第四章 工程项目风险决策分析
第一节 风险决策概述
第二节 风险决策方法
第三节 案例——水电施工导流方案风险决策分析
第五章 工程项目突发事件应急管理
第一节 突发事件与应急事件
第二节 应急管理与应急预案
第三节 案例——施工度汛与施工安全应急预案 第二篇 工程项目风险应对
第六章 工程项目风险应对(i)——计划与策略
第一节 风险应对概述
第二节 工程项目风险规避
第三节 工程项目风险转移
第四节 工程项目风险缓解
第五节 工程项目风险自留
第六节 工程项目风险利用
第七节 制定应对措施所形成的成果
第七章 工程项目风险应对(Ⅱ)——保险
第一节 保险要素和可保风险
第二节 工程项目保险的选择
第三节 建筑工程一切险
第四节 安装工程一切险
第八章 工程项目风险监控
第一节 风险监控概述
第二节 工程项目风险监视方法
第三节 工程项目风险控制措施 第三篇 工程项目风险分析与应对专题
第九章 工程项目融资风险及其应对。
第一节 工程项目融资风险分析
第二节 工程项目融资风险应对
第三节 案例——供水bot项目风险及其应对
第十章 工程项目发包的“道德风险”与应对
第一节 发包人面临的“道德风险”
第二节 “道德风险”应对方法——激励
第三节 强化激励合同作用的手段——竞赛
第四节 案例——东深供水改造工程应用激励合同的实践
第十一章 工程项目进度风险评价
第一节 经典进度风险评价方法——pert
第二节 进度风险评价的mc方法
第三节 进度风险评价的修正pert方法
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