现代体育管理

　　《现代体育管理（第2版）》是在2005年版《现代体育管理》基础上修订而成，本版充分听取了各方面的反馈意见，同时借鉴吸收了近几年学界有关的大量最新研究成果。全书共分9章，分别从管理主体、管理中介、管理客体、管理组织，以及几个具体体育管理实践领域对现代体育管理的学科体系及基本内容进行了阐述。第一章，现代体育管理导论，主要介绍了管理、现代体育以及体育管理学学科等概念性内容，本章内容旨在帮助读者了解现代管理学的基本特征及基本问题、理解现代体育与现代体育管理的基本关系、了解现代体育管理学的学科体系；第二章，现代体育管理的组织，主要介绍了现代体育组织的基本类型、组织结构与设计、组织环境、组织变革与发展等问题；第三章，体育管理的主体，主要介绍了管理中的人性假设，体育管理者的角色与基本条件，体育管理创新以及体育管理者所遵循的基本原理等内容；第四章，体育管理的中介，主要介绍了体育管理的基本职能与基本方法，包括现代体育管理的计划、组织、控制三种基本职能以及行政方法、经济方法、法律方法和宣传教育方法以及各方法在体育管理实践中的应用；第五章，现代体育客体，主要介绍了体育人才资源、经费资源、物资资源、科技资源和信息资源，以及不同形式资源在体育管理实践中的运行机制；第六章至第九章，按不同的领域分别介绍了学校体育管理、社会体育管理、竞技体育管理和体育产业管理，内容主要涉及各管理实践领域的基本概念、管理体制、运行机制等问题，旨在使理论与实践的相关内容做到融会贯通。全书参考借鉴了近几年来国内外体育管理学方面的有关著述，并做到博采众家之长，将各种不同的学术观点融为一体，力求为读者提供全面、系统的前沿知识。该书适用于全国普通高等体育院校、高师体育院（系）研究生、本（专）科学生使用，亦可作为体育专业成教人员及体育干部培训教材，同时也可作为体育教师的教学以及体育行政管理人员的工作参考用书。

　　肖林鹏，男，1973年3月生，河北保定人，2003年毕业于北京体育大学研究生部，获教育学博士学位，研究方向为体育管理学。现为天津体育学院副教授，硕士生导师。近年来，先后主持国家社会科学青年基金课题《我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制研究》（2004年）、国家体育总局体育社会科学、软科学课题《中国竞技体育人力资源调控与可持续发展》（2002年）、天津市哲学社会科学课题《天津市体育资源调控研究》（2003年）；天津市教育科学“十五”规划青年基金课题《天津市高校体育资源与社会互动一共享发展之研究》（2003年）；作为主研参与国家社会科学重点课题《中国群众体育调查研究》（2001年）、《2010年我国竞技体育发展战略研究》（2001年），国家科技部课题《我国竞技体育27届奥运周期系统分析及28届奥运会竞争实力预测》（2001年）以及国家体育总局社会科学、软科学课题《金牌教练员人力资源开发研究》等；作为主编及副主编编写著作（教材）包括：《现代体育管理》、

前言
第一章 导论
　第一节 管理概论
　第二节 现代体育与管理概论
　第三节 体育管理学概论
第二章 现代体育组织
　第一节 现代体育组织概论
　第二节 现代体育组织结构与设计
　第三节 现代体育组织变革与发展
第三章 体育管理主体
　第一节 体育管理的人性假设
　第二节 体育管理者的角色与基本条件
　第三节 体育管理创新
　第四节 体育管理者遵循的基本原理
第四章 体育管理中介
　第一节 体育管理的基本职能
　第二节 体育管理的基本方法
第五章 体育管理客体
　第一节 体育人才管理
　第二节 体育经费管理
　第三节 体育场地设施与器材管理
　第四节 体育科技管理
　第五节 体育信息管理
第六章 学校体育管理
　第一节 学校体育管理概论
　第二节 学校体育管理的基本内容
　第三节 学校体育管理评估
第七章 社会体育管理
　第一节 社会体育管理概论
　第二节 社区体育管理
　第三节 职工体育管理
　第四节 农村体育管理
　第五节 商业型健身俱乐部管理
　第六节 社会体育管理评估
第八章 竞技体育管理
　第一节 运动训练管理
　第二节 运动竞赛管理
第九章 体育产业管理
　第一节 体育产业经营管理概论
　第二节 职业体育俱乐部经营管理
　第三节 体育赛事经营管理
　第四节 体育经纪人管理