格兰仕商道：持续27年稳健成长

　　格兰仕奇迹：变山便水先变人，10年全国第一、7年世界第一，中国格兰仕全球市场占有率，美国可口可乐也不能与之相比拟！她是一个没有任何特殊背景、没有享受过任何特殊优惠政策的企业，完全靠市场化操作在与世界著名企业的搏杀中，杀出了一条与国际市场接轨的血路。格兰仕成功了，看看她的成长过程，就会知道这个“全球霸主”并不是本事大。这些年来，他们实际上只做了一件事，就是改变了人——变山变水先变人：“格兰仕员工到别的企业不用考试”，是对格兰仕最好的评价。任何企业都是由人做成的。“人是格兰仕的第一资本”，不只是人才！翻开本书，一个个鲜活的普通人跳跃纸上。诸位，格兰仕这些普通人能做到的事，为什么我们不能？是中国人，为自己加油！

　　子月（肖宁）：CBC管理研究教育中心研究员、广东省人民政府发展研究中心“台商研究课题组”成员、广州市科德企业管理顾问有限公司专家团专家。曾长期从事记者工作，后担任过珠三角多家中小型企业的技术、管理及市场营销顾问和高层管理人员，此期间开始进行企业案例研发工作，研发过的案例包括：格力营销模式、格兰仕企业文化、珠海御温泉情感营销等。著有《岭南经济史话》、《丰田英杰传》等十多部书籍。Email：hnhnhn001@163.com

第一章 咬得菜根断百事可做，守不住富裕万事成空
1．42岁，荒滩创业 
2．人无横财是福，“马”无夜草照肥 
3．格兰仕新村对抗赌风 
4．一把赢不代表把把赢，开生财路靠踏实诚信 
5．用心搭架子，放胆炼人才

第二章 转产转制：格兰仕不赌钱，赌命 
1．草莽拍脑袋豪赌，商家用脑袋决策 
2．招才“借脑”，不用花大钱 
3．中国人不是无情种，看老板有没有金子样的心 
4．“烟花企业”狂造名，农民做事拼勤力 
5．“耻辱牌”下卧薪尝胆，羞恨逼人不失理智 
6．“跳水”式转制：大家拿出血汗钱，把命运捆一起! 

第三章 人不能胜天却能自救， “士气+人气”闯过灭顶之灾 
1．原始抗洪，无病号企业才玩得起命 
2．忘不了的老鼠洞：15分钟厂区变汪洋 
3．撤!人比财重要，有难同船渡 
4．财务危机：梁庆德一夜白头 
5．打工妹：我为什么不走 
6．情感的力量：赤手挖机器，三天恢复生产 
7．墙倒未必众人推，关键看你值不值得帮

第四章 全民“公投”，人民币选出的中国第一 
1．抢眼球各有妙招，缺良心人气必散 
2．打败蚬华、松下，人心占有率的胜利 
3．敛财者下场是暴卒， “铁血降价”自削暴利 
4．“八大军区”首领跳槽，格兰仕为什么没有垮 
5．输新血，安旧臣，计谋只在用“心功” 

第五章 “全球霸主”不是本事大， 是简单的事情你做不到 
1．大刀向“聪明’人”的头上砍去 
2．信不信由你，肯吃亏的人最后得到的最多 
3．地球村时代的民族情结 
4．极限成本和27年没拖欠员工一分钱工资 
5．纵横世界：不怕你不跟我合作

第六章 如果你的位置很舒服，我保证马上有人来抢 
1．绝境求生，不吃喝嫖赌做不好空调吗 
2．名牌素质与光波时代的第一场阴谋 
3．老梁总：喊破嗓子不如做出个样子 
4．“倒金字塔”薪资结构：非人境界谁也达不到

第七章 不想被“狼群”吃掉， 就要变得像狼一样强大 
1．“封杀”：损招压过来，奇招顶回去 
2．所谓“人才”，全是由普通人成长起来的 
3．做百年老店要经得起鏖战 
4．商场变沙场，哑巴亏闷吞落肚定会一吃再吃

第八章 我们这一代耕耘，为下一代留下什么 
1．企业是砧板上的肉，想切就切吗 
2．做企业是养孩子，不是养猪 
3．不投机、不玩政治，能不能做企业 
4．三年才能做点事情。十年才能有所作为 
5．变革：除了孩子不能变。一切都可以变一分钟评说格兰仕后记 是中国人，为中国加油