CEO成长手册：成为决策层灵魂人物的圣经

论一个企业有多么卓越，一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环，那么她将会土崩瓦解。诚然，决策领袖的诞生并非偶然，而是通过自我锻造才成为了必然。没有人天和就是伟大的决策者——优秀的CEO也都是通过不断地培养与学习，经年累月的经验累积才发挥出了执行领导者的永恒特质。.您无需具备执行领袖的性格或机会，但您可以从我们这本书中悟出新的契机，从我们这本书中得到实现CEO的谋略与勇气。或许您是一位高级领导人而且将要登上CEO宝座的人，或许您是一位已经在成功的职业道路上崭露头角的经理人，又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的新员工，无论如何，本书将从不同的角度给您11条锦囊妙计，教您如何突破现有的格局，一肩担起企业执行的重任并解决无数矛盾或对立的难题，帮助您发挥您的领导潜能，展现独特的决策能力。..企业离不开决策，决策离不开领袖——CEO。本书不仅是个人职业生涯中不可缺少的指南，同样也是每个企业修缮决策、执行、具体操作三大环节的链扣。...

暂缺《CEO成长手册：成为决策层灵魂人物的圣经》作者简介

第1堂课 为你的ceo之路把脉／1
掀起ceo的华盖／2
决胜ce0的基本修炼／5
没有假如，只有挑战／8
不会没关系，重要的是学会模仿／13
未来ce0的品质／17
测试，你能当ceo吗？／20
第2堂课 英雄本色，谁主沉浮／27
山高人为峰，素质决成功／28
无与伦比的修养／31
竞选优秀ce0的法宝／36
严于律己，宽以待人／40
赞美，使你成为一位鼓励家／42
听懂了再说／46
三识、三性、三要／51
第3堂课 首席执行官的特种修炼／55
狂妄的ceo就等于自杀／56
走出独裁的悲剧／62
注意你的情绪变化／65
你必须认识的“巨人症”／67
优柔寡断，反受其乱／69
第4堂课 记住：你是将军，不是士兵／75
将军，你会正确下达命令吗／76
想干大事就必须授权／80
让你的员工去做吧／84
授权不等于“一授即完”／90
你的职责——倾听与沟通／93
第5堂课 优秀ceo的准则：少管理，多领导／101
赢在影响力／103
优秀ceo是管理者，还是领导者／106
激励：未来ceo必要的领导方式／109
微笑：展现你的领导魅力／113
做令人信服的ceo／115
身先士卒的领导方式／118
第6堂课 成也决策，败也决策／121
决定企业生存的学问／123
决策始于计划／123
都是决策惹的祸／127
ceo成功决策的智慧／132
模糊思维决策法／137
攻、守、走的策略／138
4种不利的“决策术”／143
第7堂课 非凡ceo的人才攻略／147
全球第一ceo的人才攻略／148
千里马：伯乐成功的坐骑／151
独具一格的选才怪招／155
优秀ceo的用人谋略／159
优秀ceo的留人之道／164
第8堂课 未来ceo的情商资本／173
ceo：一个情商高手／174
高度的自知之明／176
自我激励／180
认知和管理他人的情绪／183
第9堂课 未来优秀ceo与本土化／189
什么样的人能成为中国未来的ceo／190
本土化ceo的三个境界：做、坐、作／194
为ceo输入中国特色的管理血液／199
ceo必读：裁员是祸还是福？／204
明枪易躲，暗箭难防／208
第10堂课 危机四伏谈管理／213
危机管理：尖刀上的舞蹈／214
国难思良将。企危唤英雄／218
别等下雨才买伞／224
危机沟通：优秀ceo的特殊本领／228
四种病态要不得／234
处理不同危机的怪招／237
警惕，未来的首席执行官／239
第11堂课 像真正ceo一样去塑造企业文化／243
企业文化到底为何物／244
优秀ceo与企业文化的建设／249
优秀ceo百说不厌的话题：以人为本／253
容忍失败。鼓励创新／257
这是你的任务：营造适合员工发展的企业文化／261
后 记／265