体育赛事项目管理

　　体育赛事具有项目管理的典型特征，将项目管理理论运用到体育赛事领域，引进先进的管理理念和新的知识与技术，对于提高体育赛事的质量与水平，产生体育赛事的综合效益，有着十分重要的意义。迄今，国内已有一批大专院校、科研院所举办了项目管理的培训班。在体育领域，项目管理却尚未引起人们的普遍重视，体育赛事的项目管理运作也缺乏理论的支撑与指导。对此，有专家曾不无忧虑地指出，我国体育赛事的项目管理人才奇缺，这势必会加大体育赛事运作的成本。体育赛事的管理是一项涉及诸多要素的复杂知识体系，在目前国内学者出版的著述中，均不同程度地将体育赛事的知识体系分成相对独立的“板块”来分析。由于没有按体育赛事发生发展的逻辑顺序来分析，再加上每一块内容的琐碎，极易使初学乾在学习过程中不得要领。基于此。本书尝试将项目管理的相关理论引入体育赛事的管理中，以弥补体育赛事项目管理运作理论与方法的不足。<

　　肖林鹏，男，1973年3月生，河北保定人，2003年毕业于北京体育大学研究生部，获教育学博士学位，研究方向为体育管理学。现为天津体育学院副教授，硕士生导师。。近年来，先后主持国家社会科学青年基金课题《我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制研究》、国家体育总局体育社会科学、软科学课题《中国竞技体育人力资源调控与可持续发展》、天津市教育科学“十五”规划青年基金课题《天津市高校体育资源与社会互动—共享发展之研究》、天津市哲学社会科学课题《天津市体育资源调控研究》；在国内核心体育期刊发表论文30余篇。叶庆晖，男，1996年10月生。2003年毕业于北京体育大学研究生部，获教育学博士学位。长期以来从事赛事管理的实践和理论研究，先后参加过1990年北京亚运会、2001年全运会和2002年全国体育大会等多次全国综合性大型运动会竞赛工作。2000年10月至2003年6月在北京体育大学攻读博士学位期间，专门从事体育赛事研究，博士论文《体育赛事运作研究》是我国第一篇专门研究体育赛事管理的博士论文，对体育赛事研究占有较为详尽的文献资料，现在国家体育总局篮球运动管理中心，从事篮球职业联合的平台优势。2005年与北京哲学社会科学研究基地合作出版了《体育赛事探索》论文报告集。

前言
第一章 体育项目管理概述
第一节 体育项目管理体系
第二节 体育项目的启动
第三节 体育项目的计划
第四节 体育项目的实施与控制
第五节 体育项目的收尾
第二章 体育赛事项目项目管理概述
第一节 体育赛事
第二节 体育赛事项目管理
第三章 体育赛事的启动
第一节 体育赛事的机会研究
第二节 体育赛事的可行性研究
第三节 体育赛事的申办
第四章 体育赛事的计划
第一节 体育赛事计划概述
第二节 体育赛事的方案策划
第五章 体育赛事的组织与实施
第一节 体育赛事的组织
第二节 体育赛事的人力资源管理
第三节 体育赛事的后勤管理
第四节 体育赛事信息沟通管理
第五节 体育赛事营销
第六节 体育赛事的竞赛管理
第六章 体育赛事的控制
第一节 体育赛事的财务控制
第二节 体育赛事的风险控制
第七章 体育赛事的收尾
第一节 体育赛事的评价
第二节 体育赛事的结束后管理