体育媒体关系营销

　　《体育媒体关系营销》提供了一个理解体育管理的信息和商业双边联系的框架，其主旨在于解释信息向受众传播过程中人与人之间、操作习惯的建立以及组织的相互关系，向有志向的体育专家介绍有效的信息和娱乐管理原则。每一章节的内容都来源于作者多年的职业经验。《体育媒体关系营销》为处在不同水平的、有志于从事体育信息管理的个人提供了操作和理论基础。休闲娱乐主管、学校运动队的教练、体育信息专家、体育会议主管、职业经理人以及传媒研究人员，都能从《体育媒体关系营销》中得到操作和实践指导。

暂缺《体育媒体关系营销》作者简介

第一章 大众传播——体育信息的处理
大众媒体 /002
大众传播过程 /009
体育传播模式 /011
利益驱动 /013
其他理论问题 /015
小结 /018
问题讨论 /020
建议练习 /020
第二章 平面媒体——体育信息的原始形态
平面媒体的发展 /022
艰难的跋涉 /023
平面媒体的类型 /028
平面媒体组织 /03l
报道中的难题 /035
体育信息的内容 /038
小结 /039
问题讨论 /040
建议练习 /040
第三章 广播媒体——最强大的体育信息提供者
广播业的发展 /042
广播媒体的历史 /046
广播媒体的类型 /048
广播媒体的组织结构 /051
内容编排 /054
体育管理的内容 /056
小结 /059
问题讨论 /060
建议练习 /060
第四章 SID——体育组织的信总和娱乐管理者
体育公关的演进 /062
体育信息专家的角色和责任 /065
工作种类 /068
与媒体的工作关系 /072
小结 /075
问题讨论 /078
建议练习 /078
第五章 新闻稿——体育新闻工作者的生命线
新闻稿的目的和功能 /082
信息发布(新闻稿) /087
新闻稿的种类 /090
受众意识 /092
常见的错误 /093
新闻稿的发送 /098
小结 /099
问题讨论 /101
建议练习 /101
第六章 新闻事件的管理——新闻发布会和媒体H
新闻发布会 /103
规划新闻发布会 /105
举办媒体日的意义 /107
规划媒体日 /108
媒体日准备 /110
媒体日当天 /111
小结 /112
问题讨论 /113
建议练习 /113
第七章 媒体宣传手册——反映媒体计划的形象
计划和预算 /114
内容的思考 /117
产品流程 /117
小结 /120
问题讨论 /121
建议练习 /121
第八章 采访——从个人到打包新闻
双向的关系 /124
采访的结构 /128
采访者 /133
受访者 /137
体育信息人员的角色/140
小结 /145
问题讨论 /146
建议练习 /147
第九章 竞赛管理——新闻记者席和新闻桌控制
工作场地 /149
运作的三个阶段 /151
经营媒体 /153
比赛管理所关心的内容 /154
饮食 /164
应该做的和不应该做的事情 /164
小结 /165
问题讨论 /166
建议练习 /166
第十章 特殊项目——队颁奖宴会到国家锦标赛
一个有价值的推进器 /169
赛事计划 /172
营销和宣传 /18l
促销活动 /186
媒体操作 /187
小结 /192
问题讨论 /193
建议练习 /193
第十一章 宣传运动——制造全美最佳运动员
有价值的候选人 /195
赛季前 /198
赛季期间 /202
道德因素 /204
小结 /205
问题讨论 /207
建议练习 /207
第十二章 公共关系的两难境地——在媒体的放大之下
你应该怎么回答 /208
你应该怎么做 /208
你怎样处理这样的情况 /209
合作的气氛 /210
三个指导原则 /212
危机控制 /217
创建危机管理计划 /220
小结 /226
问题讨论 /229
建议练习 /229
第十三章 法律和道德——遵循规则运作
法律事件 /23l
信息的获得 /234
出版物和广播 /239
道德 /246
道德指南 /250
小结 /253
问题讨论 /255
建议练习 /255
第十四章 未来——媒体与技术的影响
经济的影响 /258
体育机构 /264
体育管理 /270
媒体的膨胀 /273
体育信息所带来的挑战 /282
小结 /288
问题讨论 /29l
建议练习 /292
参考文献