卓越经理人的13项修炼

　　怎样的企业领导人才算成功？怎样的企业领导人才具魅力？这是美国企业与董事会最热门的话题之一。联合电讯公司董事长兼执行长赖·包西迪说：“你必须让员工确实了解到他们有多重要。身为执行长，你需要员工更甚于员工需要你。我的工作是让员工觉得留下来跟公司一起成长、打拼，是件很有意义的事情。”现在是领导代替管理的时代，而对竞争越来越激烈的经营环境，有的企业领导人可以突破难关，有的则失败而不知所踪。今天的成功企业并不能保证明天也成功，企业领导人该怎样发挥其领导魅力，带领团队走向成功呢？本书教你掌握诀窍、学会技巧。这本书不只对企业领导人、高层主管、经理人非常有用，更是每个想要成功的人所必须研读的好书。

　　徐韦中，大学毕业后，到美国取得管理硕士学位。曾任某跨国企业人力资源部门主管、营销部门主管。现任外商在台公司高级主管。

引言
第一项修炼：进入自己的优势地带
第二项修炼：首先做重要的工作
第三项修炼：永恒的80/20法则
第四项修炼：发现谁是最关键的员工
第五项修炼：最有魔力的管理秘诀
第六项修炼：如何对员工进行培训
第七项修炼：破解团队“政治”
第八项修炼：就这样成为激励高手
第九项修炼：永远以客户为导向
第十项修炼：让产品成为流行
第十一项修炼：创新永远不会失败
第十二项修炼：执行！执行！执行！
第十三项修炼：如何管理变革
尾声