厚黑关系学

　　厚、黑是神秘的自然法则，它支配和影响着人生成功的要诀。“厚黑学”是生命的智慧和规则，“厚”好像盾，是自我保护的力量：“黑”恰似矛，是自我实现和竞争的方略。在这里，厚黑学绝对不是低级庸俗的“厚脸”与“黑心”，“厚黑学”是没有任何贬义的处事哲学。 李宗吾先生强调，只要大原则正确，要战胜对方，就必须智勇双全，脸要彻底地厚，心要彻底地黑，这样方能成大事。达到厚、黑境界的奥秘没有什么捷径可走，因为厚、黑是你的自然状态，你只是要挖掘已经拥有的东西而已。 一个人成功的一生是终身大彻大悟，探讨走自己的路，而不是做别人的梦，或者去实现他人的理想。精于厚黑之道的人，任你如何攻打，他一点也不动；深于厚黑之学的人，越黑越招人眼，就到了「厚硬黑亮、招牌惹人」的地步。从初期的厚而黑亮到至厚至黑，最后发展到不厚不黑，算是到了厚黑的最高境界。当然要做到「无形无色」，才算是达到了厚黑的上境。 “新厚黑学领导智慧文库”分为《厚黑关系学》、《厚黑管人学》、《厚黑用人学》，全书融领导驾驭人际关系“厚”、“黑”于一炉，集管人、用人的智慧、谋略、兵法、技巧于一体。剖析了领导厚黑的理论与实践，对于身为领导者悟透厚黑之道，活用厚黑之术，具有很强的实用性、指导性和可操作性。

暂缺《厚黑关系学》作者简介

上篇：奉承领导厚黑经 一、摸透领导的嗜好 1.了解你的领导 2.达观态度对领导 3.适应领导调整自己 4.细观领导怎样交朋友 5.深入了解领导 6.关注领导家庭生活 7.琢磨领导是否重视你 8.你的领导黑得如何 9.领导面前安于平庸 10.领导爱听什么话 二、顾全领导面子 1.在领导面前收敛自己 2.多多请教有好处 3.别让领导感到难堪 4.如何对上表忠心 5.不可小看年青领导 6.勤于报告少犯懒 7.与上级亲密要有度 8.好话说到点子上 9.对领导重在讲“礼” 10.给足领导“面子” 11.含蓄指出领导过错 三、袒护领导形象 1.心中时时有领导 2.注意与领导的区别 3.不即不离，恰到好处 4.领导身边无小事 5.越级擅权别出圈 6.不要乱传领导闲话 7.不可泄露领导隐私 8.公开场合留面子 9.忍辱负重，不露声色 10.假如你的领导“很坏” 四、深藏厚黑锋芒 1.帮助领导要适度 2.领导面前要诚恳 3.遭到暗算需冷静 4.遇到嫉妒冷处理 5.以柔制怒，不露锋芒 6.聪明易被聪明误 7.不可不黑，不可太黑 8.脸皮不能太厚 9.真正做到男女平等 10.不回避讨价还价 11.哪些领导不能追随 五、吹捧逢迎示好 1.吹捧领导是长期投资 2.先从小事开始捧 3.吹捧不可太露骨 4.“无意”吹捧最惬意 5.借你口中言，传我心腹事 6.逢迎是吹捧的大智慧 7.吹捧也要讲时效 8.巧妙做点表面文章 9.吹捧之辞要言之有物 10.练练吹捧基本功 11.顺着领导意图提建议 12.密切领导关系五要诀 六、察言观色慎行 1.注意“大气候”和“小环境” 2.招惹领导反感的陋习 3.博得领导好感 4.别在领导面前拉帮结派 5.不厚不薄，不温不火 6.记住“言多必失”的教训 7.慎言挑战领导权威 8.服从不讲价钱 9.不可锋芒毕露 10.阳奉阴违要当心 11.与上级相处要低姿态 12.别与领导亲密无间 13.与领导相处的九大原则 七、绕着弯子进言 1.进言不可操之过急 2.先献忠言，婉提建议 3.请教方式提建议 4.要乖巧，但不盲从 5.借题发挥要适可而止 6.避免与上级正面冲突 7.给领导进言的软招 8.必要的时候留一手 9.怎样消除领导误会 10.如何与不喜欢的领导相处 11.巧妙向领导申辩 12.怎样给领导提意见 八、为领导保驾护航 1.给你准确的定位 2.紧跟领导的脚步 3.让你的领导放心 4.分忧。但不要添乱 5.多种花。少栽刺 6.甘愿替领导受过 7.关键时刻露一手 8.呵护领导不能三心二意 9.成为领导的“密友” 10.领导不可怕，不要绕着走 11.把领导的事当成自己的事 12.积极欢迎新领导 中篇：摆平同级厚黑法 一、广结善缘，以静制动 1.多个朋友多条路 2.君子成人之美 3.别为过错寻找借口 4.领导无信不立 5.见死不救心太黑 6.能让人处且让人 7.和衷共济，黄土成金 8.谁脸上没几颗麻子 9.一荣俱荣，一损俱损 10.多送恩惠，少欠人情 二、露些锋芒，不受欺侮 1.不替小人背黑锅 2.防人之心不可无 3.好朋友明算账 4.小心被人暗算 5.不跟小人拉帮结党 6.提防暗箭中伤 7.哪一种人最难缠 8.同级的面子也很重要 三、不轻不浮，豁达大度 1.有福同享，有难同当 2.别靠讽刺他人抬高自己 3.别用丑事打压同级 4.先给同级打个招呼 5.左右逢源不吃亏 6.有“礼”走遍天下 7.关键时刻别拆台 8.冤家易解不易结 9.与异性同级交往秘诀 四、追逐双赢，风光无限 1.两败俱伤是下策 2.分享成功的机遇 3.真诚为同级叫好 4.树要皮，人要脸 5.不能容人，难成大器 6.水至清则无鱼 7.太忍让易被人看扁 8.投桃报李求双赢 9.让人记住你的好处 10.帮人最终帮自己 五、红脸黑脸，进退自如 1.别自作多情 2.别把同级当傻瓜 3.落难时帮他一把 4.同级面前别炫耀自己 5.把好事办好 6.与女性同级的沟通 7.该插手时就插手 六、真诚待人，有效交流 1.见面三分情 2.绕圈子反而叫人疑心 3.不事张扬方显忠厚 4.培养对同级的兴趣 5.怎样逢场作戏 6.与同级交流三原则 7.凡成大事者都有个性 8.别把自己装在套子里 9.抬手不打笑脸人 10.善于倾听是一门艺术 七、有理有节，能争不让 1.不能只知耕耘，不问收获 2.正确对待竞争 3.做人不能太老实 4.学会说点“场面话” 5.敢于竞争，当仁不让 6.隐去锋芒，暗中较劲 7.争一争，露几手 8.争而不吵 下篇：管顺下级厚黑术 一、以情征服管下属 1.夸奖是最好的投资 2.小事之中见真情 3.给下属带来好心情 4.管人重在管心 5.谁比谁傻多少 6.主动承担责任 7.与下属分享成功 8.让部属接纳自己 二、善用人才出奇招 1.任人唯才，方能服众 2.明察你的下属 3.领导就要冷静无私 4.用人不疑，疑人不用 5.与下级交心要适度 6.绵里藏针是制胜之道 7.不要做“武大郎” 8.关注那些默默无闻的人 三、选拔能人怪点子 1.重赏之下必有能人 2.靠人才打拼天下 3.像淘金一样挖人才 4.选人用点新思维 5.选好你手下的骨干 6.拍拍下属的“马屁” 7.选接班人不能赌运气 8.重用有特长的怪才 9.不拘一格用人才 四、圆滑老道顺时势 1.巧妙当个“和事佬” 2.钓鱼不在急水滩 3.别置身派系的漩涡 4.处理下属矛盾三大法则 5.避开下属间的是非缠绕 6.兼听则明是良策 7.别在下属之间当裁判 8.收买下属的妙法 9.息事宁人化解冲突 10.抓住要害快刀斩乱麻 五、宽严授权有分寸 1.让有能力者有权力 2.多发问，少命令 3.不必死抱权柄不放 4.别成为“光杆司令” 5.合理授权的技巧 6.不要争功诿过 7.不能穷追猛打 8.能收能放运作自如 9.权力与责任并重 10.不要吝惜小恩小惠 六、威权制人留余地 1.亲者庸，疏者威 2.营造神秘莫测氛围 3.除了服从，还是服从 4.震慑要含而不露 5.对下属要慎重许诺 6.保持你的领导形象 7.慎言“对不起” 8.必要时杀鸡儆猴 9.别热衷搞“小圈子” 10.宽严得体恰到好处 11.威严中透出温情 12.对下级讲话四忌讳 七、提防小人设陷阱 1.不被漂亮言辞迷惑 2.偏听偏信易人歧途 3.戳穿“马屁精”花招 4.善对挑拨离间者 5.透过鲜花笑脸的背后 6.不要轻信谣言 7.深挖欺骗之源 8.防小人要惩欺在先 八、软硬兼施驾驭下属 1.对下属一碗水端平 2.奖赏不宜过多过滥 3.大奖明奖，小奖暗奖 4.感情用事误大事 5.激励与约束并举 6.惩戒三原则 7.痛斥之后不忘安抚 8.给点甜头就好使 9.对难缠者毫不留情 10.对失误不吹毛求疵