中国优秀企业成长与能力演进：基于案例的研究

　　本书是作者所主持承担的国家自然科学基金重点项目《跨国公司在华策略与中国企业的应对措施》的成果之一。本书的写作大纲及主要内容由毛蕴诗教授提出并撰写，依靠博士后、博士生和部分研究生的参与辅助，最终共同完成。本书在企业成长和能力演进的理论框架指导下，对中国大量优秀企业进行了实地调研和深度访谈，获取了宝贵的第一手资料。并按照规范的案例研究方法对其进行了提炼和归纳，最终总结出对我国企业有益的启示和发现。关于中国优秀企业成长与能力演进，以及中国企业与跨国公司展开竞争与合作的应对措施是一个既有理论意义，又有着很强实践指导意义的课题。此书可以为处于转轨经济中的中国国有和民营企业的成长、能力的培育以及管理水平的提升提供有益的启示，也可从微观层面为我国政府下在推行的经济体制改革提供思路和借鉴。

　　毛蕴诗，经济学博士，比利时鲁文大学工商管理硕士（MBA）。现任中山大学管理学院教授、中山大学企业与市场研究中心主任、企业管理专业博士生导师、广东省学位委员会委员、校学位委员会委员，全国政协委员。西安交通大学、四川大学、山东大学、暨南大学兼职教授。担任《风险投资》（内刊）主编、台湾高雄中山大学《中山管理评论》、广东《学术研究》、《中山大学学报》（社会科学版）等多家杂志编委、白云山制药有限公司独立董事、三九集团的专家顾问、志高空调有限公司顾问。曾任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、武汉大学校学术委员会委员、管理学院副院长，中山大学校学术委员会委员、管理学院院长、广东省政协常委。毛蕴诗于1962年考入成都大学数学系，1967毕业于四川师范大学数学系。1978年考入中国人民大学工业经济硕士研究生，1983年获比利时鲁文大学工商管理硕士（MBA）。1993年获武汉大学世界经济学博士。1983回国后在武汉大学管理学院任教，于1986、1989年先后破格晋升为副教授、教授。1992年调入中山大学管理学院。欧阳桃花，女，江西景德镇人。武汉大学经济学硕士，日本神户大学管理学博士，清华大学经济管理学院博士后，现为中国人民大学商学院副教授，日本一桥大学客座教授先后参加和主持多项横纵向课题，参编著作3部，出版著作２部；在《世界经营协会学报》、《管理世界》等国际国内期刊上发表论文多篇，并多次应邀赴日本进行访问和讲学。戴勇，男，湖北红安人。工学学士，经济学硕士，现为中山大学企业管理专业博士生。先后就职于中建集团、广州邮政、东北大学东软信息学院，分别从事工程项目管理和高校教研工作。参与国家级和省级课题多项，发表论文数篇。

第1章　导论——跨国公司的进入对我国企业的冲击
　跨国公司进入中国的现状和趋势
　跨国公司进入后我国若干行业、产品的竞争格局
　跨国公司的进入对我国企业的冲击
　挑战和机遇并存——中国企业面临的现实课题
第2章　文献述评与分析框架
　第一节　企业成长理论综述
　第二节　企业能力理论综述
　第三节　企业成长与企业能力的互动关系
　第四节　本研究的分析框架
第3章　中国优秀企业成长与能力演进案例　
　第一节　中国优秀企业的特征分析
　第二节　海尔的高速成长与能力进化
　第三节　TCL集团——多元化扩展的成功典范
　第四节　以低成本实现快速扩张——格兰仕的制胜之道
　第五节　蒙牛乳业——6年的超速成长奇迹
　第六节　宝钢集团——固守主业、合纵连横
　第七节　在与跨国公司竞争与合作中成长——联想成长案例
　第八节　广日集团的形成与扩展历程
　第九节　广东邮政扭亏为盈的成长和转型研究
　第十节　通过并购整合外部资源——携程网的高速成长
　第十一节　从做大做强，到做强做大——青岛啤酒集团案例
　第十二节　立白企业集团成长案例研究
　第十三节　中集集团——集装箱行业的领头羊
　第十四节　自主创新，全面推进国际化——中兴通讯成长案例
　第十五节　鄂尔多斯集团的成长与企业能力培育
第4章　结论与启示——中国企业的战略的反应与应对措施
　第一节　替代跨国公司产品实现企业升级——实施主动跟随战略是对加入WTO作出的主动战略反应
　第二节　面向国内外两个市场，实施国际化经营
　第三节　优势互补的企业战略联盟
　第四节　开发自主知识产权，推行品牌战略
　第五节　发挥低成本优势的价格竞争战略　
　第六节　企业重构与政府推动组建企业集团
结语　在与跨国公司的竞争与合作中成长和培育能力
参考文献