7日通晓项目管理

　　项目管理已经逐渐变成了一种魔法，这种技能只有通晓相关知识和技巧的人才能掌握。项目管理结合了多种优秀的管理方式，学习项目管理就是学会确认在何时以及何种条件下，以何种最佳方式应用这些方法。这本书概括了项目管理的主要内容。读者可以通过对这些内容的理解和一些相关技术的应用，提高项目管理的质量以及项目的成功率。一方面工作压力增大，一方面是信息溢出，你是否发现很难找到用武之地？无论你刚刚接触一个课题，还是想更新现有的知识，《七日职场炼金术》都能帮助大家将课题细分成简单的行动步骤，一周之内轻松掌握。本丛书各分册作者均为英国皇家管理学会资深会员，他们广泛分布于全球商务、制造业及咨询业前沿，经常被邀请到世界最知名的企业指导高级管理人员，堪称当今世界管理行业的精英。

　　马克·布朗，世界最大咨询公司之一的管理咨询人，曾管理过众多大型项目，特别是金融服务业，并就相关课题提供培训和咨询服务。相关图书7日掌控企业运作7日养成自我操行7日晋身谈判专家7日掀起信函革命7日速成良好工作习惯7日提升管理情商七日掌控：企业运作七日提升：管理情商七日激活：领导才能七日速成：良好工作习惯七日熟络：跟上司打交道七日掀起：信函革命七日学会：应对难缠的人七日通晓：项目管理七日驾驭：市场营销七日养成：自我操行7日驾驭市场营销7日激活领导才能

引言 
星期天 项目定义 
星期一 项目启动 
星期二 项目团队 
星期三 详细规则 
星期四 项目监控 
星期五 付诸行动 
星期六 项目经理的个人素质