跨国公司管理（MBA）

　　本书作为工商管理硕士研究生的系列教材，在内容的取舍和章节的安排上进行了一些探索，力求把这一学科领域的最新研究成果系统地提供给读者。首先，本书详尽阐述了国际公司、多国公司、全球公司和跨国公司的概念，并在各有关章节从不同角度论述了他们之间的联系与区别。其次，本书的大部分内容是以近几年出版的有关跨国公司管理的著作和教科书为基础编写的，体现了这一领域中理论研究的最新动态。第三，本书的内容取舍尽量避免与其他相关学科内容重叠，以便能够更好地突出企业跨国管理的特征。例如，书中舍弃了有关国际财务管理、国际贸易和国际金融的内容，充实了跨国购并、跨国战略联盟、人力资源管理等内容。

暂缺《跨国公司管理（MBA）》作者简介

第1章 绪论
1.1 跨国公司的概念
1.1.1 跨国公司的名称
1.1.2 跨国公司的定义
1.1.3 跨国公司的跨国程度
1.2 跨国公司的特征与类型
1.2.1 跨国公司的特征
1.2.2 跨国公司的类型
1.3 跨国公司的产生与发展
1.3.1 跨国公司形成的最初时期
1.3.2 两次世界大战之间的逐渐成熟时期
1.3.3 1945年-1960年：第二次世界大战后的恢复发展时期
1.3.4 20世纪60年代-90年代：全球化发展时期
1.4 跨国公司对世界经济的影响
1.4.1 加速子资本的国际流动
1.4.2 扩大了国际贸易
1.4.3 促进了经济全球化的发展
第2章 跨国公司对外直接投资（上）
2.1 对外直接投资的含义
2.1.1 对外直接投资的含义
2.1.2 对外直接投资与对外间接投资
2.1.3 对外直接投资的资金来源
2.2 对外直接投资的动因与条件
2.2.1 对外直接投资的传统动因
2.2.2 对外直接投资的战略性动图因
2.2.3 对外直接投资的前提条件
2.3 对外直接投资的理论解释
2.3.1 垄断优势理论
2.3.2 产品寿命周期理论
2.3.3 内部化理论
2.3.4 国际生产折中理论
2.4 企业的国际化进程
2.4.1 增值链
2.4.2 企业国际化进程分析
第3章 跨国公司对外直接投资（下）
第4章 跨国经营环境
第5章 跨国公司的战略管理
第6章 跨国公司的经营管理
第7章 跨国公司的组织管理
第8章 跨国公司的人力资源管理
第9章 跨国公司的跨文化管理
第10章 跨国公司未来发展面临的挑战