书籍详情
如何做个赚钱的总裁:陈安之领导法则
作者:(美)陈安之著
出版社:广东经济出版社
出版时间:2002-09-01
ISBN:9787806772638
定价:¥38.00
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内容简介
本书内容已改变了千万人的命运,此书附赠CD。 成功梦工场系列丛书·永恒的成功法则,国际级成功励志书。 这是一本值得反复读、反复悟的书,当你读到100遍并反复运用的时候,奇迹将在你的身上发生…… 陈安之是美国教育训练界五项世界销售记录保持人;台湾地区非文学类“有声书”畅销第一名;新加坡畅销书排行榜连续三年蝉联第一。全球各大教育训练机构和企业都在研究并复制“陈安之法则”。 陈安之总结了世界上千名一流企业总裁的领导术后发现,做个会赚钱的总裁其实很简单,只要每天思考并做对、做好八件事,就能让自己的团队无坚不摧,目标攻无不克,实现企业盈利并持续发展壮大。 若员工了解总裁最关心的事,才会成为企业最有凝聚力的、最有价值的成员! 这是一部让企业总裁和领导扩大思想格局,培养和训练坚强团队的“总裁工具书”,让你从不断发生的繁琐问题中,找到最核心的关键……做一个赚钱的总裁! 本书赠CD,方便您在家在车上反复悟成功之道。 ——WLJ
作者简介
陈安之:世界华人成功学第一人,著名演讲家、行销专家、激励大师。台湾地区《与成功有约》电视栏目主持人,陈安之研究训练机构总裁,三川梦工场董事。在台湾地区出版的著作在全亚洲畅销数千万册;他在香港半岛酒店授课,每人3天学费高达12万港币。陈安之一年平均阅读300至500本书籍,拜访过100位以上世界中行业的顶尖成功人士,总结了大量被验证有效的成功思想与方法,将之融合在自己的成功学体系中。他的“超级成功学”简单易行帮助了无数人重新获得健康向上的心态,普遍使人业绩得以快速的提升。
目录
第三辑《陈安之领导法则》
领导法则一
WTO——人才的竞争 是决定成败的关键
领导法则二
看企业有什么样的人才
就能衡量出是第几流的企业
领导法则三
领导的能力是选对人 而不是训练人
领导法则四
选择人才首先要列出理想人才的具体标准
领导法则五
人才的态度 能力和忠诚度
三者缺一不可
领导法则六
企业要成功 就要多录用有成功经验的人
领导法则七
选有成功经验的总教练
就能带出成功的团队
领导法则八
不要录取以赚钱为第一动机的人
领导法则九
录取一定要赢并且有方法成为第一的人
领导法则十
录取每一个人
以保证团队的向心力为标准
领导法则十一
从小细节小工作来衡量一个人
能否做大事
领导法则十二
企业不是品质 价格 服务的竞争 是人才的竞争
领导法则十三
选择人才“心太软” 就是对团队的成败不负责任
领导法则十四
属于“资产”的人才要让他“增值”
领导法则十五
市场以结果论英雄 以结果为导向
领导法则十六
总裁第一件最重要的工作就是“思考”
领导法则十七
成功就是简单的事情不断地重复做
领导法则十八
检讨才是成功之母 改进缺点
比发挥优点更重要
领导法则十九
每天要求员工进步百分之一
领导法则二十
每天分析哪里做对 哪里做错了
明天如何做得更好
领导法则二十一
总裁第二件最重要的工作就是
“招兵买马”选对人
领导法则二十二
最好的人才是最贵的 但也是免费的
领导法则二十三
有潜力的企业吸引优秀的人才
优秀人才又吸引优秀人才一起发展
领导法则二十四
要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会
领导法则二十五
总裁第三件最重要的工作就是“推销”
领导法则二十六
总裁要亲临第一线做推销
领导法则二十七
研究失败的规律 才能守住成功
领导法则二十八
领导是用行动领导 不是口头领导
领导法则二十九
总裁第四件最重要的工作就是“沟通员工”
领导法则三十
总裁第五件最重要的工作就是“倾听顾客”
领导法则三十一
总裁第六件最重要的工作就是“关心部属”
领导法则三十二
人事管理第一要抓心态管理
领导法则三十三
总裁第七件最重要的工作就是“奖励”
领导法则三十四
总裁第八件最重要的工作就是“激励”
领导法则三十五
领导者不是领导利润
而是领导使命 责任感 团队精神和团体目标
领导法则三十六
严格要求自己和下属 才是对团队 对社会负责
领导法则一
WTO——人才的竞争 是决定成败的关键
领导法则二
看企业有什么样的人才
就能衡量出是第几流的企业
领导法则三
领导的能力是选对人 而不是训练人
领导法则四
选择人才首先要列出理想人才的具体标准
领导法则五
人才的态度 能力和忠诚度
三者缺一不可
领导法则六
企业要成功 就要多录用有成功经验的人
领导法则七
选有成功经验的总教练
就能带出成功的团队
领导法则八
不要录取以赚钱为第一动机的人
领导法则九
录取一定要赢并且有方法成为第一的人
领导法则十
录取每一个人
以保证团队的向心力为标准
领导法则十一
从小细节小工作来衡量一个人
能否做大事
领导法则十二
企业不是品质 价格 服务的竞争 是人才的竞争
领导法则十三
选择人才“心太软” 就是对团队的成败不负责任
领导法则十四
属于“资产”的人才要让他“增值”
领导法则十五
市场以结果论英雄 以结果为导向
领导法则十六
总裁第一件最重要的工作就是“思考”
领导法则十七
成功就是简单的事情不断地重复做
领导法则十八
检讨才是成功之母 改进缺点
比发挥优点更重要
领导法则十九
每天要求员工进步百分之一
领导法则二十
每天分析哪里做对 哪里做错了
明天如何做得更好
领导法则二十一
总裁第二件最重要的工作就是
“招兵买马”选对人
领导法则二十二
最好的人才是最贵的 但也是免费的
领导法则二十三
有潜力的企业吸引优秀的人才
优秀人才又吸引优秀人才一起发展
领导法则二十四
要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会
领导法则二十五
总裁第三件最重要的工作就是“推销”
领导法则二十六
总裁要亲临第一线做推销
领导法则二十七
研究失败的规律 才能守住成功
领导法则二十八
领导是用行动领导 不是口头领导
领导法则二十九
总裁第四件最重要的工作就是“沟通员工”
领导法则三十
总裁第五件最重要的工作就是“倾听顾客”
领导法则三十一
总裁第六件最重要的工作就是“关心部属”
领导法则三十二
人事管理第一要抓心态管理
领导法则三十三
总裁第七件最重要的工作就是“奖励”
领导法则三十四
总裁第八件最重要的工作就是“激励”
领导法则三十五
领导者不是领导利润
而是领导使命 责任感 团队精神和团体目标
领导法则三十六
严格要求自己和下属 才是对团队 对社会负责
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