人力经理日智

　　人才难寻，人才难用，人才难留……人才是企业最宝贵的财富。怎样选择适当的人才？怎样才能做到人尽其才？怎样才能使人才为企业创造出不竭的价值？这是人力经理必须面对的问题。你准备好了吗？这是很多人力经理都头疼的一个问题。实际上，企业是人的集合，企业管理说到底就是做人的工作，所有的管理问题归结到最后都是沟通问题，管理者最重要的任务就在于培养起与员工之间的健康关系。但是一句古话横亘在人力经理的面前：知易行难。难道你就要眼睁睁的看着企业因人的问题而走向没落与衰败么？到底该怎么办才好呢？谁能给你出谋划策、指点迷津呢？其实，只要利用好了你的365天，每天一谋，每日一智，365天天天都是机会！那时，你就会觉得：未来尽在掌握！作为企业的人力经理，你每天都为各式各样的人力资源管理问题而头痛。那些纷繁芜杂的事务使你精疲力竭。那有什么办法能让人力经理们轻松应对每一天的事务呢？本书会带给你答案。本书采用独特的“日智（每日的智慧）”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”，并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”，使你能尽快地领悟这一“日智”的精髓。本书通过生动的案例和翔实的解说来表现人力资源管理中的道理与诀窍，使你在不知不觉中掌握处理各种人力资源问题的方法以及和员工深层交往并能有效激励员工的秘诀。本书能使你迅速走向成熟，成为在事业上游刃有余的成功的经理。

暂缺《人力经理日智》作者简介

前言
明势篇 
   [日智1]人才狩猎战  
   [日智2]培训不只是概念的传递  
   [日智3]为谁做“嫁衣裳”  
   [日智4]一加一等于几
   [日智5]企业净资产的5倍
   [日智6]重人才则得财
   [日智7]财富=品格
   [日智8]优秀领导的10大特质
   [日智9]你要扮演什么角色  
   [日智10]让自己成为CEO的战略伙伴  
   [日智11]给大脑充氧
   [日智12]给员工一个舞台  
   [日智13]选择最佳的团队管理模式  
   [日智14]永远坚持你的道德准则  
   [日智15]最适合你的才是最好的
   [日智16]明明白白我的心 
   [日智17]爱人者人恒爱之
   [日智18]最有人情味的先生
   [日智19]间于天地之间，莫贵于人
   [日智20]从大处着手
   [日智21]处理员工错误的金色规律  
   [日智22]没有规矩不成方圆 
   [日智23]以人为本
   [日智24]顺逆分清
   [日智25]用人不疑
   [日智26]勿以善小而不为  
   [日智27]光阴是金
   [日智28]拉水车的牛
   [日智29]入乡应随俗 
   [日智30]叫到什么山上唱什么歌  
   [日智31]大贤大圣的灵丹妙药
   [日智32]当局者迷，旁观者清
   [日智33]权力的欲望
   [日智34]无心的伤害  
   [日智351无名之火从何来  
   [日智36l尊重顾客的麦西  
   [日智37]因小失大“不足惜”  
   [日智38]每个人都想成为大人物  
   [日智39]没有扶不起的阿斗
   [日智40]员工是天使和魔鬼的结合体
   [日智41]人才也要适销对路
   [日智42]员工价值定位
   [日智43]优秀员工的十大特征
   [日智44]勤劳的狗和懒惰的猫
   [日智45]让员工拥有自己的头脑  
   [日智46]金无足赤
   [日智47]士别三日  
   [日智48]合适即好
   [日智49]不用有才的意志薄弱者  
   [日智50]知识分子的马达
   [日智51]公平是一种必需
   [日智52]一碗水端平
   [日智53]荣耀的梦想
   [日智54]士为知己者死
   [日智55]瘪胎最需要打气
   [日智56]施肥才能丰收  
   [日智57]培训不是“鸡肋”  
   [日智58]付出会有回报
   [日智59]员工培训势在必行 
   [日智60]不同类型员工的培训  
   [日智61l碳元素的组合  
   [日智62]激励是一种投资
   [日智63]激励的七原则  
   [日智64]避免正激励的副作用  
   [日智65]醉翁之意不在酒 
   [日智66]三星的激励性薪酬 
   [日智67]玛丽·凯的换位思考
   [日智68]惠普公司的“人向哲学”  
统筹篇 
   [日智69]航行的指明灯
   [日智70]事业发展与规划管理
   [日智71]做个“山”字型的领导者
   [日智72]培养雷厉风行的作风
   [日智73]柔性管理
   [日智74]人企一体
   [日智75]群策群力，上下一心
   [日智76]一人当四人用
   [日智77]多想一点点，得到多一点  
   [日智78]不完美的计划  
   [日智79]过犹不及
   [日智80]宽容的极限
   [日智81l向好公司迈进  
   [日智82]知人之策莫过于“难中辨人” 
   [日智83]了解员工的内心  
   [日智84]绩效管理的试金石 
   [日智85]培育创造型员工 
   [日智86]公平地竞赛，公平地生活  
   [日智87]冠克马尔品种的乌鸦  
   [日智88]善于培养人才的联想集团 
   [日智89]下命令的艺术
   [日智90]授权的八项注意 
   [日智91]赢得“意见领袖”的信任  
……
策略篇
方法篇
技巧篇
争鸣篇