书籍详情
现代物流管理：物流工程师资格认证考试惟一指定用书
作者：汝宜红主编
出版社：国防工业出版社
出版时间：2005-01-01
ISBN：9787118037524
定价：¥15.00
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内容简介
本书是全国物流工程师资格认证考试系列教材之一，在借鉴和吸收国内外物流管理的基本理论和最新研究成果的基础上，密切结合我国物流事业发展与物流管理教学实际，从基本理论入手，注重理论性与实用性相结合，全面论述了物流管理的基本理论和基本内容。本书内容共分8章，包括：物流管理概论、物流组织、物流项目管理、物流资源管理、物流质量管理、物流服务、物流成本管理以及物流企业财务管理等。本书是全国物流工程师资格认证考试的培训用书，亦可作为企业物流管理人员的参考和培训教材。
作者简介
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目录
第1章 物流管理概论
1. 1 物流管理的概念与思想
1. 1. 1 物流管理的概念
1. 1. 2 物流管理的思想
1. 2 物流管理的演变与发展
1. 2. 1 物流管理的演变
1. 2. 2 不同国家物流管理的发展
1. 2. 3 物流管理的发展趋势
1. 3 现代物流管理体系与方法
1. 3. 1 现代物流管理体系
1. 3. 2 现代物流管理方法
思考题
第2章 物流组织
2. 1 物流组织的定义与历史发展
2. 1. 1 物流组织的定义
2. 1. 2 物流组织的发展历史
2. 1. 3 物流组织的发展现状
2. 1. 4 物流组织的发展趋势
2. 2 物流组织的设计
2. 2. 1 物流作业单位的设计
2. 2. 2 分权化
2. 2. 3 物流组织的全面结构
2. 2. 4 物流组织性能的评价
2. 3 物流组织的实践,
2. 3. 1 Rohm and Haas公司
2. 3. 2 3M公司
2. 3. 3 Target商场
2. 3. 4 海尔集团
思考题
第3章 物流项目管理
3. 1 概述
3. 1. 1 物流系统项目的概念与分类
3. 1. 2 物流项目的特点
3. 1. 3 物流项目管理的特点
3. 1. 4 物流项目管理的方法
3. 2 物流项目计划与组织
3. 2. 1 物流项目计划
3. 2. 2 物流项目组织
3. 3 物流项目控制
3. 3. 1 物流项目进度控制
3. 3. 2 物流项目质量控制
3. 3. 3 物流项目成本控制
思考题
第4章 物流资源管理
4. 1 物流人才管理
4. 1. 1 物流员工的选聘
4. 1. 2 物流员工的培训
4. 1. 3 物流员工的考评
4. 1. 4 物流员工的激励
4. 2 物流信息管理
4. 2. 1 物流信息化概述
4. 2. 2 物流信息系统
4. 3 物流设备管理
4. 3. 1 物流系统中主要的设备
4. 3. 2 物流设备在物流系统中的地位和作用
4. 3. 3 物流技术装备应用配置的基本原则
4. 3. 4 物流设备的选用
思考题
第5章 物流质量管理
5. 1 物流质量管理的意义
5. 2 物流质量管理的概念及主要指标
5. 2. 1 质量管理的基本概念
5. 2. 2 物流质量的概念
5. 2. 3 物流质量的主要指标
5. 3 物流质量管理工作
5. 3. 1 物流质量管理与全面质量管理
5. 3. 2 物流质量管理主要的基础工作
5. 4 IS00000系列标准与物流质量管理
5. 4. 1 物流企业实施IS09000标准和认证的重要性
5. 4. 2 物流企业质量保证模式和质量体系要素的选择
5. 4. 3 物流企业质量保证模式标准实施的基本方法
5. 4. 4 物流企业实施认证应注意解决的问题
5. 5 物流质量管理的统计方法
5. 5. 1 物流质量检查的统计方法
5. 5. 2 管理图表
[案例]宝供物流企业集团的物流质量管理
思考题
第6章 物流服务
6. 1 物流服务概述
6. 1. 1 物流服务含义
6. 1. 2 影响物流服务的因素
6. 1. 3 物流服务对赢得竞争优势的重要性
6. 1. 4 物流服务中的问题及对策
6. 2 物流服务内容
6. 2. 1 传统物流服务
6. 2. 2 电子商务下的增值性物流服务
6. 2. 3 物流服务内容设计案例
6. 3 物流服务战略的制定
6. 3. 1 制定物流服务战略的方法
6. 3. 2 制定物流服务战略的过程
6. 4 物流服务管理
6. 4. 1 物流服务管理的目标
6. 4. 2 物流服务管理的基本原则
6. 4. 3 物流服务管理的具体内容
6. 4. 4 物流服务管理的阻碍因素
思考题
第7章 物流成本管理
7. 1 物流成本概述
7. 1. 1 物流成本的构成
7. 1. 2 物流成本的分类
7. 2 物流成本核算
7. 2. 1 制造企业物流成本的核算
7. 2. 2 物流企业物流成本的核算
7. 3 物流成本管理的原则和方法
7. 3. 1 物流成本管理的原则
7. 3. 2 物流成本管理的方法
7. 3. 3 降低物流成本的途径
7. 4 物流环境成本
7. 4. 1 绿色物流产生的背景
7. 4. 2 绿色物流与物流环境成本
7. 4. 3 物流业的环境成本
思考题
第8章 物流企业财务管理
8. 1 物流企业财务管理概述
8. 1. 1 财务管理的意义
8. 1. 2 财务管理的类型
8. 1. 3 财务管理的基本步骤
8. 2 物流企业偿债能力分析
8. 2. 1 短期偿债能力分析
8. 2. 2 长期偿债能力分析
8. 3 物流企业营运能力分析
8. 3. 1 存货周转率 周转天数
8. 3. 2 应收账款周转率 周转天数
8. 3. 3 流动资产周转率
8. 3. 4 固定资产周转率
8. 3. 5 总资产周转率
8. 4 物流企业获利能力分析
8. 4. 1 销售利润率
8. 4. 2 成本费用利润率
8. 4. 3 资产报酬率
8. 4. 4 股东权益报酬率
8. 4. 5 每股盈余
8. 4. 6 股利率
8. 4. 7 市盈率
8. 4. 8 股利支付率
8. 4. 9 每股净资产
思考题
参考文献
1. 1 物流管理的概念与思想
1. 1. 1 物流管理的概念
1. 1. 2 物流管理的思想
1. 2 物流管理的演变与发展
1. 2. 1 物流管理的演变
1. 2. 2 不同国家物流管理的发展
1. 2. 3 物流管理的发展趋势
1. 3 现代物流管理体系与方法
1. 3. 1 现代物流管理体系
1. 3. 2 现代物流管理方法
思考题
第2章 物流组织
2. 1 物流组织的定义与历史发展
2. 1. 1 物流组织的定义
2. 1. 2 物流组织的发展历史
2. 1. 3 物流组织的发展现状
2. 1. 4 物流组织的发展趋势
2. 2 物流组织的设计
2. 2. 1 物流作业单位的设计
2. 2. 2 分权化
2. 2. 3 物流组织的全面结构
2. 2. 4 物流组织性能的评价
2. 3 物流组织的实践,
2. 3. 1 Rohm and Haas公司
2. 3. 2 3M公司
2. 3. 3 Target商场
2. 3. 4 海尔集团
思考题
第3章 物流项目管理
3. 1 概述
3. 1. 1 物流系统项目的概念与分类
3. 1. 2 物流项目的特点
3. 1. 3 物流项目管理的特点
3. 1. 4 物流项目管理的方法
3. 2 物流项目计划与组织
3. 2. 1 物流项目计划
3. 2. 2 物流项目组织
3. 3 物流项目控制
3. 3. 1 物流项目进度控制
3. 3. 2 物流项目质量控制
3. 3. 3 物流项目成本控制
思考题
第4章 物流资源管理
4. 1 物流人才管理
4. 1. 1 物流员工的选聘
4. 1. 2 物流员工的培训
4. 1. 3 物流员工的考评
4. 1. 4 物流员工的激励
4. 2 物流信息管理
4. 2. 1 物流信息化概述
4. 2. 2 物流信息系统
4. 3 物流设备管理
4. 3. 1 物流系统中主要的设备
4. 3. 2 物流设备在物流系统中的地位和作用
4. 3. 3 物流技术装备应用配置的基本原则
4. 3. 4 物流设备的选用
思考题
第5章 物流质量管理
5. 1 物流质量管理的意义
5. 2 物流质量管理的概念及主要指标
5. 2. 1 质量管理的基本概念
5. 2. 2 物流质量的概念
5. 2. 3 物流质量的主要指标
5. 3 物流质量管理工作
5. 3. 1 物流质量管理与全面质量管理
5. 3. 2 物流质量管理主要的基础工作
5. 4 IS00000系列标准与物流质量管理
5. 4. 1 物流企业实施IS09000标准和认证的重要性
5. 4. 2 物流企业质量保证模式和质量体系要素的选择
5. 4. 3 物流企业质量保证模式标准实施的基本方法
5. 4. 4 物流企业实施认证应注意解决的问题
5. 5 物流质量管理的统计方法
5. 5. 1 物流质量检查的统计方法
5. 5. 2 管理图表
[案例]宝供物流企业集团的物流质量管理
思考题
第6章 物流服务
6. 1 物流服务概述
6. 1. 1 物流服务含义
6. 1. 2 影响物流服务的因素
6. 1. 3 物流服务对赢得竞争优势的重要性
6. 1. 4 物流服务中的问题及对策
6. 2 物流服务内容
6. 2. 1 传统物流服务
6. 2. 2 电子商务下的增值性物流服务
6. 2. 3 物流服务内容设计案例
6. 3 物流服务战略的制定
6. 3. 1 制定物流服务战略的方法
6. 3. 2 制定物流服务战略的过程
6. 4 物流服务管理
6. 4. 1 物流服务管理的目标
6. 4. 2 物流服务管理的基本原则
6. 4. 3 物流服务管理的具体内容
6. 4. 4 物流服务管理的阻碍因素
思考题
第7章 物流成本管理
7. 1 物流成本概述
7. 1. 1 物流成本的构成
7. 1. 2 物流成本的分类
7. 2 物流成本核算
7. 2. 1 制造企业物流成本的核算
7. 2. 2 物流企业物流成本的核算
7. 3 物流成本管理的原则和方法
7. 3. 1 物流成本管理的原则
7. 3. 2 物流成本管理的方法
7. 3. 3 降低物流成本的途径
7. 4 物流环境成本
7. 4. 1 绿色物流产生的背景
7. 4. 2 绿色物流与物流环境成本
7. 4. 3 物流业的环境成本
思考题
第8章 物流企业财务管理
8. 1 物流企业财务管理概述
8. 1. 1 财务管理的意义
8. 1. 2 财务管理的类型
8. 1. 3 财务管理的基本步骤
8. 2 物流企业偿债能力分析
8. 2. 1 短期偿债能力分析
8. 2. 2 长期偿债能力分析
8. 3 物流企业营运能力分析
8. 3. 1 存货周转率 周转天数
8. 3. 2 应收账款周转率 周转天数
8. 3. 3 流动资产周转率
8. 3. 4 固定资产周转率
8. 3. 5 总资产周转率
8. 4 物流企业获利能力分析
8. 4. 1 销售利润率
8. 4. 2 成本费用利润率
8. 4. 3 资产报酬率
8. 4. 4 股东权益报酬率
8. 4. 5 每股盈余
8. 4. 6 股利率
8. 4. 7 市盈率
8. 4. 8 股利支付率
8. 4. 9 每股净资产
思考题
参考文献
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