随时准备做领导：新经理人上任必修

　　本书专为新上任的职业经理人度身撰写，通过一个简单而有趣的小故事提出作为企业领导者所应具备的一系列实用高效的技巧与能力。内容通俗务实、文字生动活泼，同时配有二十余幅简洁有趣的情景插图，是职场精英必备的“营养快餐”。这是一本为所有体育场者指引明确的发展方向，激发其动力的独一无二的书。学习书中的原则、技巧和必要的品质让成为更高效、更果敢、更有力的领导者。本书读起来不是一本晦涩的商业管理专业书，而更像是一本精彩的小说。《随时准备做领导》囊托了那些既实用又激励人的观点。想提高自己的领导技能或指导他人的人必读此书。本书讲述一位领导新星的成长故事，轻松活泼，富于思想，又寓教于乐。作者简介：艾伦·普莱斯（AlanPrice）是INSPIRITAS公司的总裁，该公司是一家咨询和培训公司，着力于发展领导在前景规划、现实策略、具体实践方面的能力。2000年至2001年间他曾任哈佛商学院全球领导培训中心主任。在GLI他与业界精英约翰·P.科特、尼廷·诺里亚和沃伦·本尼斯一道工作，开发了世界级的权威教学工具和教材。当艾伦·普莱斯受邀协助管理GLI时，他还是ThoughtBridge公司的首席运营官和财务总监。ThoughtBridge是一家致力于商务谈判技巧、人力资源管理和争议解决的咨询公司。他曾是美国国民警卫队陆军中尉。普莱斯取得了厄勒姆学院经济学的学士学位和哈佛学院的法律硕士学位。他邀请读者们把自己有关领导力的定义贴到www.readytolead.net网站上，同时在那里大家也可以读到更多其他人的看法。目录：第1章业绩考核第2章准备好了做领导吗？第3章领导是什么？第4章鼓舞第5章机会第6章机会第7章一切都不错——至少在表现上是第8章智慧第9章领导还是管理？第10章用客户的眼睛看世界第11章领导不是管理第12章明确任务第13章火花飞溅第14章反思第15章激励员工迈向辉煌第16章拒绝改变第17章顾问第18章在培养领导中存在的矛盾第19章把领导能力上升到新水平致谢作者简介

　　艾伦·普莱斯（AlanPrice）是INSPIRITAS公司的总裁，该公司是一家咨询和培训公司，着力于发展领导在前景规划、现实策略、具体实践方面的能力。2000年至2001年间他曾任哈佛商学院全球领导培训中心主任。在GLI他与业界精英约翰·P.科特、尼廷·诺里亚和沃伦·本尼斯一道工作，开发了世界级的权威教学工具和教材。当艾伦·普莱斯受邀协助管理GLI时，他还是ThoughtBridge公司的首席运营官和财务总监。ThoughtBridge是一家致力于商务谈判技巧、人力资源管理和争议解决的咨询公司。他曾是美国国民警卫队陆军中尉。普莱斯取得了厄勒姆学院经济学的学士学位和哈佛学院的法律硕士学位。他邀请读者们把自己有关领导力的定义贴到www.readytolead.net网站上，同时在那里大家也可以读到更多其他人的看法。

第1章 业绩考核
第2章 准备好了做领导吗？
第3章 领导是什么？
第4章 鼓舞
第5章 机会
第6章 机会
第7章 一切都不错——至少在表现上是
第8章 智慧
第9章 领导还是管理？
第10章 用客户的眼睛看世界
第11章 领导不是管理
第12章 明确任务
第13章 火花飞溅
第14章 反思
第15章 激励员工迈向辉煌
第16章 拒绝改变
第17章 顾问
第18章 在培养领导中存在的矛盾
第19章 把领导能力上升到新水平
致谢
作者简介