薪酬管理

　　本书是在总结我国企业薪酬管理实靳与理论研究成果的基础上，学习和借鉴发达国家薪酬管理理论和有益经验编撰而成的。全书全面介绍了薪酬管理基本理论和方法，突出了实用性、系统性和可操作性的特点，目的是为企业高层管理者、人力资源管理工作者、高校管理类专业学生等提供比较实用的薪酬管理工具。本书结构安排：首先介绍有关薪酬管理的基本概念、基本理论以及薪酬管理的未来发展趋势；其次，介绍了薪酬设计的基本程序、技术与方法，重点阐述了薪酬调查、薪酬调整、薪酬模式和企业人工成本控制的有关问外。

暂缺《薪酬管理》作者简介

21世纪的竞争是人才的竞争（总序）
前言
第1章 薪酬与薪酬管理
  1 薪酬的本质及构成
  2 薪酬的功能与分类
  3 薪酬管理的含义
  4 薪酬管理的内容
  5 薪酬管理所面临的挑战
第2章 薪酬水平及其外部竞争性
  1 薪酬水平及其外部竞争性的含义和作用
  2 薪酬决策的主要影响因素
  3 市场薪酬调查
第3章 薪酬设计
  1 薪酬设计的原则与要求
  2 薪酬体系设计的基本流程
  3 工作评价方法
  4 工资结构设计
  5 工资分级及定薪
  6 薪酬方案的实施与修正
第4章 工资制度
  1 结构工资制
  2 岗位技能工资制
  3 岗位薪点工资制
  4 技术等级工资制
  5 岗位等级工资制
  6 职能等级工资制
  7 提成工资制
  8 谈判工资制
第5章 工资形式
  1 计时工资制
  2 计件工资制
  3 奖金
  4 津贴
  5 福利
  6 分红制
第6章 绩效奖励与认可计划
  1 绩效奖励的基本原理
  2 绩效奖励的种类
  3 特殊绩效认可计划
第7章 员工福利管理
  1 员工福利的功能
  2 员工福利的种类
  3 员工福利的规划与管理
第8章 特殊员工群体的薪酬管理
  1 管理人员的薪酬管理
  2 专业技术人员的薪酬管理
……
第9章 经营者年薪制与股票期权激励
第10章 薪酬预算、控制与调整
主要参考文献