挑战挫败：成功的领导者如何从挫败中反弹

　　《挑战挫败》的成书是基于对一批工商界及社会组织机构资深领导人的深入采访，它揭示了这些人如何将灾难变为通向成功的跳板。作者强有力地、启发性地透视成功是如何通过战胜挫败、失望以及障碍而实现的。对企业领导者来说，本书讨论了面对今日波云起伏商业环境时“反弹精神”的重要性。《挑战挫败》一书作者指出，领导者铸就于挫败之熔炉。将成功者与失败者区分开来的不是失败的经历，而是绝境中的反弹。领导者们如何在挫败中反弹？他们如何在挫败中保持昂扬的斗志？他们如何不屈不挠与挫败抗争？本书回答了以上关键问题。《挑战挫败》的初衷是作为一本实战指南。本书旨在提示经理人和领导者认识和直面挫败的必然性，同时它提供具体的建议，告诉他们如何在挫败中成长。本书介绍了领导者如何在整个组织中产生反弹精神，如何培育一种拥有充满活力的公司文化。《挑战挫败》传递出一种向上和鼓励的信息。其中的思考和建议适合各层次的领导者。更重要的是这些信息对于每天生活在现实中的普通人来说，同样是一篇美妙的奋进和勇气的宣言。

　　查尔斯·斯托纳是布拉德利大学工商管理学院的教授。他出版了4本教材，并发表过50多篇文章和论文。他还是一位活跃的咨询师和演讲家。约翰·吉利根是Fayette公司的总裁，同时也是伊利诺斯州皮奥里亚市人力开发局主席，伊利诺斯大学医疗心理学博士生导师。他不为许多《财富》500强公司提供管理培训和咨询。

序言
第一部分　领导力和成功
　第1章　领导者的旅程
　第2章　领导力
　第3章　成功的经验
　第4章　成功的悖论
第二部分　剖析挫败
　第5章　挫败的内容
　第6章　挫败的考验
　第7章　挫败怪圈
第三部分　没有人是一个孤岛
　第8章　反弹支持网络
第四部分　一个被破坏的旅程
　第9章　巨大的灾难
第五部分　穿越挫败——思考
　第10章　反弹过程——困惑
　第11章　反弹过程——反思
第六部分　穿越挫败——变革
　第12章　定义你的基础
　第13章　定义挫败形势
　第14章　视挫败为挑战
　第15章　勇气
　第16章　坚持到底
　第17章　做出调整
第七部分　经验和教训
　第18章　挫败分析
　第19章　挫败后的再造
　第20章　反弹文化
附录
【媒体评论】