企业成长与竞争战略管理：基于我国经济与文化特点的分析

　　宝贡敏博士，浙江大学企业组织与战略研究所副所长、教授、博士研究生导师。专长于企业战略诊断，企业核心能力现状与建设评估，企业核心能力提升设计，企业战略设计与规划，企业战略实施管理，企业知识管理，企业文化测定、设计，企业成长模式及其管理。主要治学、治企思想是：在学术上坚持追求领先，力求在理论探索上发现新问题，揭示新规律；在实践指导上坚持脚踏实地，力求切实解决企业面临的问题、难题，并提出可操作的能提升企业业绩的解决方案。 >读者评论 目前该商品还没有评论，欢迎您发表看法，您的评论可能将成为该商品的首条评论！ 查看所有评论｜我要发表评论 //输入表单function LTrim（str）{ var whitespace = new String（\

　　宝贡敏，博士，浙江大学企业组织与战略研究所副所长、教授、博士研究生导师。专长于企业战略诊断，企业核心能力现状与建设评估，企业核心能力提升设计，企业战略设计与规划，企业战略实施管理，企业知识管理，企业文化测定、设计，企业成长模式及其管理。主要治学、治企思想是：在学术上坚持追求领先，力求在理论探索上发现新问题，揭示新规律；在实践指导上坚持脚踏实地，力求切实。

自 序
1 战略管理引论
2 战略管理的视角与观点
3 战略管理构架与战略决策
4 以事件(因素)为基础的环境分析
5 文化环境分析
6 企业演化环境分析：“红桃皇后现象”与“时尚现象”——基于浙江民营企业、乡镇企业成长现象的阐述
7 企业战略资源与能力分析
8 知识资源与以知识为基础的企业竞争战略
9 战略匹配
10 操作层次的战略
11 产业与业务层次的战略
12 动态环境下的业务竞争战略：现代IT企业的典型竞争模式
13 企业多角化与企业(产业)业务组合战略
14 投机、寻租多角化：动态环境下的多角化战略
15 全球视野的企业战略
16 企业的战略实施
后记