发现工作力：决定面试成败的22个实战案例

　　最佳的准备步骤是：（1）心平气和地坐下来阅读这本书，不要跳过任何一页；（2）参加咨询公司赞助的或学院就业指导处安排的案例专题研讨会，一次都不能缺席；（3）请人帮你进行模拟面试训练，可找的人包括你的经济学教师，同宿舍的同学，亲朋好友，以及你所认识的人中曾经或正在咨询机构工作的；（4）再读一遍这本书，还是不要跳过任何一页。

　　马克 P.科森提诺现任哈佛大学约翰F.肯尼迪管理学院求职指导处副处长，原为哈佛学院求职指导处处长助理和经济顾问。本书是他编写的第三部咨询辅导教材。

1. 言盲／1
2. 面试／5
介绍／7
关于你的问题／8
为何选择咨询行业／10
可能提出的数学问题／10
案例问题／11
你想问的问题／11
大结局：为什么雇用你／13
3. 案例问题探秘／15
案例问题的目的／17
案例准备／17
案例制胜的法宝／18
案例问题的类型／20
书面案例问题／29
主考的厌烦情绪／30
数字的困惑／32
4. 常春藤案例分析系统／33
开端四步法／36
10种案例脚本／37
5. 其他分析工具和框架／47
五个C和四个P／49
波士顿咨询集团矩阵／50
迈克尔·波特的五种力分析模型／行业结构分析方法／53
利润表／54
应熟记的假若情况／55
商业案例面试窍门／57
6. 案例实战演练／59
星巴克 ／61
可口可乐／64
高速列车／66
世界航天公司／68
路面保护剂／72
付费电话／75
e办公室主任／77
天然气公司／79
美国在线／82
迪斯尼／神通音像／84
Cow Brothers高档冰激凌／90
Gap公司／92
进入尿布市场／94
Bull Moose财务公司／96
生发药丸／98
e零售商／101
长寿灯泡／104
Yellow Stuff化学公司／106
剥离娱乐分公司／108
波特兰市／110
数码好莱坞／112
WIVY调频音乐台／114
案例索引／118
无参考答案的案例问题／119
7. 同宿舍同学的指导／121
8. 最后的分析／125
9. 咨询行业口头禅／129