活用道德经的经营之神赵匡胤

　　宋太祖赵匡胤是一位出色的经营之神，他运用《道德经》中的思想精华，全力经营自己的事业，成就大宋三百二十年江山，其经营之术无疑臻于谋略的最高境界。本书运用宋太祖的经营韬略，结合现代案例，古为今用，锐意求新，为读者提供一整套适用于现代社会的经营之道。吴志明，经济管理学硕士、曾在多家中国公司工作，历任销售经理、项目经理、并为多家大型企业提供过战备与策略咨询。因工作关系，对投资效率、市场战备企业竞争进行了多年的理论研究与实例调研，接触了大量的实证案例，有丰富的理论与实践经验。一直以来，宋太祖赵匡胤只被简单地看成是一个军事家和政治家，其实，他更是一个成功的经营家。他拥有超人的毅力与勇气，以及从基层做起的踏实作风，凭借自己的实力取得了很高的军职。他善于把握时机，在陈桥兵变中黄袍加身，一举建立了宋朝。登基后他运用高超的用人之道、赏罚分明的经营手腕控御群雄，结束了五代十国的割据状态。在位期间他学习老子《道德经》中的思想精髓，积极纳谏、关心百姓疾苦，大力发展经济，开创了北宋百年盛世，其事迹无不显现出优秀经营家的杰出品质。现代市场环境其实与宋太祖当初所处的环境很相似，强敌坏绕，竞争激烈。经营者要将企业治理得井井有条，并打败市场上的强敌，占据市场优势，完全可以师从宋太祖的经营理论，法古人而求新。

　　吴志明，经济管理学硕士、曾在多家中国公司工作，历任销售经理、项目经理、并为多家大型企业提供过战备与策略咨询。因工作关系，对投资效率、市场战备企业竞争进行了多年的理论研究与实例调研，接触了大量的实证案例，有丰富的理论与实践经验。

前言 
第一篇 赵宋王朝第一任董事长的发家史 
   经营者须有知人之智及自知之明，才能正确地选择今后要走的道路，坚定经营目标。要了解企业，掌握企业，成为真正的经营大师，就必须从基层做起，图难于其易、为大于其细。经营企业时，须沉着稳重、戒急戒躁，对内刚正无私，对外奇谋制胜。当企业有了苦难或经营出现问题时，经营者必须勇于承担责任，赢取下属信任。而对于整个经营活动，诚信必须贯穿其中。
 第一章 赵匡胤既有知人之智，又有自知之明 
   人类是一种思想复杂生物，多数人都是只会看到自己的长处而不能发现自己的短处、只会看到别人缺点而不会以自己的劣势与别人的优势论短长。这就是人性的集中弱点。但身为企业的经营者，如果在为人处事方面也是如此，便永远也不能成就大事。中国最伟大的思想家老子在道德经中已经明确点出了“知人者智、自知者明”这一千古至理，后人只要遵循古圣先贤的教诲，就一定可以在经营事业方面披荆斩棘、直达峰巅。这是成就大事业的最基础的素质，万万不可忽略，万万不可大意。
 第二章 坚定不移地走自己的路，确立自己的经营目标 
 第三章 从基层做起，掌握经营企业的每一个细节 
 第四章 诚信是经营者最富贵的财富 
 第五章 对内刚正无私、对外奇谋制胜 
 第六章 急躁冒进是经营者的大敌，沉着稳重才能走向成功 
第二篇 上马得天下、下马治天下 
 第一章 审时度势，迈向权力顶锋 
 第二章 赵匡胤的治国三宝 
 第三章 末雨绸缪，居安思危是经营者必须遵循的经营法则 
 第四章 排解企业内部的纠纷 
 第五章 掌握企业的财务及管理状况，严惩贪官污吏 
 第六章 牢牢掌握人事大权，人尽其才、物尽其用 
 第七章 擅于广纳贤言，以为已用 
第三篇 开拓市场成就惊天伟业 
 第一章 让天下人民休养生息，扩充自己的经济力量 
 第二章 确立市场拓展方向，先易后难，将竞争对手一一打垮 
 第三章 评估成本，及时调整经营策略 
 第四章 及时培养合适的接班人，将事业进行到底 
 后序