书籍详情
迈向主管之路
作者：章汉成编著
出版社：经济管理出版社
出版时间：2004-04-01
ISBN：9787801629036
定价：¥16.00
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内容简介
现今所谓的能力，一言以蔽之，就是“思维能力”。作为大脑的一种使用方法，对事业和人生都至关重要，与你更为密切！善于使用大脑的人，无论上司交付他什么样的任务，他都能凭借敏锐的直觉，对工作应付自如。善于使用大脑的人，无论上司交付他什么样的任务，他都能凭借敏锐的直觉，对工作应付自如，而不会怠忽、出错。当然，那是由于善于掌握事物的要领而采取适当的措施，或者运用独特的人格魅力，将一切助力吸引到自己的周围，从而圆满地完成任务。
作者简介
暂缺《迈向主管之路》作者简介
目录
第一部分你是一个好主管吗 ／1
1. 何谓“优质上司” ／3
2. 尽力争取“非常机会”／5
3. 别当“知识型白痴”／7
4. 成功的主管能动员所有部门／9
5. “被动型主管”不能完成任务／11
6. 开拓你的视野／13
7. 没有“利益感”的人不称职／15
8. 依“轻重缓急”决定工作顺序／17
9. 多多练习逆向思考／19
10. 保持工作敏锐度／21
11. 培养自己的担当能力／23
12. 创造解决之道／25
13. 凡事最忌本末倒置／27
14. 学会举一反三／29
15. 请具职场“同理心”／3l
16. 拿捏“上下一体”的真义／33
17. 积极培养人际关系／35
18. 完善的记录是高段的“沟通”／37
19. 工作流程报告大于结果报告／39
20. 善于观察并留心身边问题／41
21. 小心变成“差不多先生”／43
22.小气鬼得不到好机会／45
23. 今天开始成为“善于倾听”的人／4
24.提高自己的情商 EQ ／50
25.每天学习一种新知识／52
26.你有“身先士卒”的精神吗 ／54
27.不要成为倚老卖老的角色／56
第二部分当好主管应具有的素质／59
1. 整理发胀头脑的绝招／61
2. 培养对数字的敏感度／63
3.摆脱“应用不良”的思维方式／65
4. 成功掌握“数字心理学”／67
5. 不要被数据玩弄／69
6. 看清数据背后的真正问题／71
7. 如何克服你的致命弱点 ／73
8. 不要忘记---骄兵必败／75
9. 跳蚤的“跃进”能力／77
10. 别让部属完全掌握你的行踪／79
11. 对周围的人事保持敏感度／81
12.充分利用心理战术／83
13. 在部属面前绝对不能说的两大禁忌／85
14. 不要过度保护员工／87
15. 试着和部属打成一片／89
16. 用“同理心”替部属打气／92
17. 复制一个完美员工／94
18. 懂得拿捏“扮黑脸”的时机／96
19. “控制”也讲究“艺术”／98
20. 清楚传达你的指令／100
21. 增加自己的附加价值／102
22. 千万不要把“委任”变成“放任”／104
23. 放手开发部属的潜力／106
24. 切忌翻旧账／108
25. 适时施压有助于提高工作效率／110
26. 避免三种隔阂——世代. 头脑.
心灵／112
27. 阅读无声的信息／114
28. 充分了解“小事”的重要性／116
29. 保持良好的沟通／118
30. 慧眼识商机／120
31. 灵感不打烊／122
32. 培养出色的左右手／124
33. 调动“不称职员工”的最佳方法／126
第三部分站稳马步, 迈向主管之路!／129
对付你的老板／131
1. 搞清楚老板的想法再出手／131
2. 察言观色逢迎拍马／133
3. 比老板更了解老板!／135
挑选得力班底／137
1. 缺乏时间观念的人不能用／137
2. 凡事推脱的人应全部出局!／140
3. 员工潜能需要“激发”／142
4. 网罗积极的营业员／144
把握人生方向／146
1. 注意细节的人才是生活赢家／146
2. “正直”具有无限的力量／149
3. 人生应该从长计议／151
4. 人生不只“落三点”／153
5. 你有打破现状的勇气吗 ／155
6. 从内心深处彻底锻炼自己／157
7. 人生必胜的“一. 六. 六”法则／159
8. 三十岁——人生的重要关口／161
1. 何谓“优质上司” ／3
2. 尽力争取“非常机会”／5
3. 别当“知识型白痴”／7
4. 成功的主管能动员所有部门／9
5. “被动型主管”不能完成任务／11
6. 开拓你的视野／13
7. 没有“利益感”的人不称职／15
8. 依“轻重缓急”决定工作顺序／17
9. 多多练习逆向思考／19
10. 保持工作敏锐度／21
11. 培养自己的担当能力／23
12. 创造解决之道／25
13. 凡事最忌本末倒置／27
14. 学会举一反三／29
15. 请具职场“同理心”／3l
16. 拿捏“上下一体”的真义／33
17. 积极培养人际关系／35
18. 完善的记录是高段的“沟通”／37
19. 工作流程报告大于结果报告／39
20. 善于观察并留心身边问题／41
21. 小心变成“差不多先生”／43
22.小气鬼得不到好机会／45
23. 今天开始成为“善于倾听”的人／4
24.提高自己的情商 EQ ／50
25.每天学习一种新知识／52
26.你有“身先士卒”的精神吗 ／54
27.不要成为倚老卖老的角色／56
第二部分当好主管应具有的素质／59
1. 整理发胀头脑的绝招／61
2. 培养对数字的敏感度／63
3.摆脱“应用不良”的思维方式／65
4. 成功掌握“数字心理学”／67
5. 不要被数据玩弄／69
6. 看清数据背后的真正问题／71
7. 如何克服你的致命弱点 ／73
8. 不要忘记---骄兵必败／75
9. 跳蚤的“跃进”能力／77
10. 别让部属完全掌握你的行踪／79
11. 对周围的人事保持敏感度／81
12.充分利用心理战术／83
13. 在部属面前绝对不能说的两大禁忌／85
14. 不要过度保护员工／87
15. 试着和部属打成一片／89
16. 用“同理心”替部属打气／92
17. 复制一个完美员工／94
18. 懂得拿捏“扮黑脸”的时机／96
19. “控制”也讲究“艺术”／98
20. 清楚传达你的指令／100
21. 增加自己的附加价值／102
22. 千万不要把“委任”变成“放任”／104
23. 放手开发部属的潜力／106
24. 切忌翻旧账／108
25. 适时施压有助于提高工作效率／110
26. 避免三种隔阂——世代. 头脑.
心灵／112
27. 阅读无声的信息／114
28. 充分了解“小事”的重要性／116
29. 保持良好的沟通／118
30. 慧眼识商机／120
31. 灵感不打烊／122
32. 培养出色的左右手／124
33. 调动“不称职员工”的最佳方法／126
第三部分站稳马步, 迈向主管之路!／129
对付你的老板／131
1. 搞清楚老板的想法再出手／131
2. 察言观色逢迎拍马／133
3. 比老板更了解老板!／135
挑选得力班底／137
1. 缺乏时间观念的人不能用／137
2. 凡事推脱的人应全部出局!／140
3. 员工潜能需要“激发”／142
4. 网罗积极的营业员／144
把握人生方向／146
1. 注意细节的人才是生活赢家／146
2. “正直”具有无限的力量／149
3. 人生应该从长计议／151
4. 人生不只“落三点”／153
5. 你有打破现状的勇气吗 ／155
6. 从内心深处彻底锻炼自己／157
7. 人生必胜的“一. 六. 六”法则／159
8. 三十岁——人生的重要关口／161
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