小老板创业策划

　　小企业在开拓市场时，也应该顺势而为，对市场进行细分，将小企业有限的资源集中于一个确定的目标市场，以其作为进一步发展的跳板。这是小企业营销战略的明智之举，也是希望所在。如果把力量分散，则无力与其他小企业抗衡，更不能与大企业竞争。因此，营销的正确观念应是集中优势力量，找准市场切入点，找到小企业进入大市场的突破口。可以说，找准了市场切入点，小企业就迈出了成功的关键一步！

暂缺《小老板创业策划》作者简介

第一章 成功创业的个人条件 
 * 成功源自自信 
 * 无往不胜的意志力 
 * 积极乐观的心态 
 * 强大的责任心 
 * 敢为天下先的冒险精神 
 * 诚实守信的经营策略 
 * 提高非权力影响力 
 * 超人一等的决策力 
 * 一流的指挥能力 
 * 控制能力 
 * 知人善任 
 * 学会倾听 
 * 赞美是沟通的武器 
 * 说服的技巧 
 * 在别人的企业里完成修炼 
 * 光有技术是不够的 
第二章 创业资金从哪里来 
 * 筹资的准备工作 
 * 筹资的基本原则 
 * 筹资方式的选择 
 * 如何提高企业的融资能力 
 * 向银行贷款的准备工作 
 * 如何获得银行的信任 
 * 与银行交往的技巧 
 * “筹钱心理学” 
 * 民间借贷 
 * 赊购赊销 
 * 预收货款融资 
第三章 创业前的筹备 
 * 瞄准能赚钱的目标 
 * 做好市场调查 
 * 衡量行业的难易度 
 * 抓住大环境下的商机 
 * 选行业不要赶大集 
 * 选行业要有胆识 
 * 对这些行业要小心 
 * 评估获利能力 
 * 企业对市场竞争的适应性如何 
 * 好名称本身就是一座金矿 
 * 名称设计原则 
 * 命名的基本步骤 
第四章 依法创办一个企业 
第五章 起步阶段的经营管理 
第六章 远离创业误区