小老板营销技巧

　　小企业在开拓市场时，也应该顺势而为，对市场进行细分，将小企业有限的资源集中于一个确定的目标市场，以其作为进一步发展的跳板。这是小企业营销战略的明智之举，也是希望所在。如果把力量分散，则无力与其他小企业抗衡，更不能与大企业竞争。因此，营销的正确观念应是集中优势力量，找准市场切入点，找到小企业进入大市场的突破口。可以说，找准了市场切入点，小企业就迈出了成功的关键一步！

暂缺《小老板营销技巧》作者简介

第一章 营销从市场调查开始 
    * 制定市场营销计划 
    * 进行市场调研 
    * 收集第一手市场信息 
    * 科学的问卷设计和试调查 
    * 实地调查与质量控制 
    * 资料的整理和分析 
    * 完成市场调查报告 
第二章 顺势而为，选准切入点 
    * 五指并拢，一个拳头出击 
    * 钻夹缝策略 
    * 开发符合审美要求的产品 
    * 开发满足心理需求的产品 
    * 开发绿色产品 
第三章 小企业如何给产品定价 
    * 寻找供需平衡点 
    * 竞争导向定价法 
    * 折扣定价策略 
    * 地区定价策略 
    * 心理定价策略 
    * 组合定价策略 
    * 阶段性定价策略 
第四章 质量：营销的决定力量 
第五章 如何建立营销渠道 
第六章 小企业的服务制胜法则 
第七章 促销：夺取市场的利器 
第八章 如何做好广告宣传 
第九章 如何化解营销危机