新编工业企业管理学

　　《新编工业企业管理学》是高等院校非企业管理专业的重要基础课程，是培养新世纪经济建设人才的必修课程之一。正是基于这样的考虑，本书在内容体系上，以符合非企业管理专业学生的要求为特点，力求理论和方法体系的内在统一性、实用性和科学性。本书对于经济管理专业学生和在职企业管理人员、领导干部也有参考价值。参加本书编撰的人员，都是多年从事教学、科研及企业管理咨询，积累了丰富的理论知识和实践知识的资深专业人员。本着对读者认真负责的态度，在编撰过程中我们参考了大量相关书籍，并多方征求有关专家和企业管理人员意见，进行了多次的修改、审订，最终定稿。本书由张春河、史宝娟和方芳提出编写大纲并进行最后的总纂定稿，全书共分为十一章，编写分工为：张春河（第一章、第二章），赵春霞（第三章、第四章、第五章），史宝娟（第六章），李茵仙（第七章、第八章），栗裕（第九章），方芳（第十章、第十一章）。

暂缺《新编工业企业管理学》作者简介

第一章工业企业概述
第一节企业的概念.分类和活动
第二节工业企业概念.特征和类型
第三节企业经营机制
第四节企业经营方式
第五节企业经营方式
第二章工业企业管理概述
第一节管理理论的产生及演变
第二节现代西方管理理论的主要流派
第三节现代工业企业管理的性质.职能和方法
第三章企业经营战略与策略
第一节企业经营战略概述
第二节经营思想.经营目标和经营方针
第三节经营策略
第四章市场调查与预测
第一节市场概述
第二节市场调查与预测的意义
第三节市场调查的内容.程序和方法
第四节市场预测的内容.程序.原则及方法
第五章经营决策与计划
第一节经营决策概述
第二节经营决策的方法
第三节经营计划
第六章产品开发管理
第一节新产品开发的意义和条件
第二节产品开发策略
第三节产品开发程序
第四节价值工程
第七章生产管理
第一节生产管理概述
第二节生产过程组织
第三节生产计划和生产作业计划
第四节网络计划技术
第八章物资管理
第一节物资管理概述
第二节物资消耗定额
第三节物资储备定额
第四节物资供应计划
第五节库存控制
第六节仓库管理.能源管理和物资的节约
第九章设备管理
第一节设备管理的意义.任务和原则
第二节设备的选择与评价
第三节设备的合理使用
第四节设备的维护和修理
第五节设备的改造和更新
第十章质量管理
第一节质量管理概述
第二节全面质量管理的内容和特点
第三节质量保证体系
第四节质量管理统计分析方法
第十一章财务管理
第一节财务管理概述
第二节筹资管理
第三节成本管理
第四节财务分析