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微软研发:致胜策略

微软研发:致胜策略

作者:(美)史蒂夫·马魁尔(Stephen A.Maguire)著;苏斐然译

出版社:机械工业出版社

出版时间:2000-03-01

ISBN:9787111076964

定价:¥20.00

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内容简介
  作者详细描述了他在美国领导项目的各种实际的策略方法,教您如何开发高质量的软件,而且绝不延误。本书中,作者直率、真诚的笔调,与您畅谈在微软中经历过的种种成功与失败,他将告诉您:* 如何增进团队的工作效率,而且让每个人都乐在其中?* 为什么您曾想把超级程序员赶走* 如何避免落入行政程序的天罗地网?* 有哪些小小的改变,可以换取极大的效益?* 不必加班就能如期完成软件的秘诀?* 如何让所有的工作都价值两倍?* 如何让团队保持持续的创造力?* 如何提高程序员的整体技术水平?本书是为每一位从事研发工作的朋友而写,相信您在读过本书之后,一定急于推荐给您的主管,同事和您的朋友。相关图书:《微软团队成功秘诀》 、《微软项目求生法则》
作者简介
  本书作者史蒂夫·马魁尔(Stephen Maguire)毕业于亚利桑那大学(University of Arizona)的电机与计算机工程系(electrical & computer engineering),但是他真正感兴趣的是计算机软件方面。在过去的19年中,马魁尔一直在美国和日本从事专业的程序设计工作。在70年代后期,马魁尔大部分的工作内容是开发工具和应用软件用程序,偶尔为Processor Technology和NorthStar user's group写一点电子游戏。之后马魁尔又负责过无数的重要项目,包括1982年的valFORTH,这是一个备受称赞的FORTH开发系统,能够让Atari的程序员在游戏软件中做出高画质的影像。1986年,马魁尔为了参与Macintosh高级应用软件的开发而加入了微软公司,开始为Excel开发一套MC680x0 Macintosh交叉发展系统。他在微软最广为人知的成就,就是成功推动了跨平台的程序代码共享策略。身为一位微软的资深软件设计专家与项目经理人,马魁尔花了七年的时间辅导那些出了问题的团队,使他们真正懂得如何有效率地工作,懂得乐在工作。本书是马魁尔的第二本书,为软件开发团队提供最实用的指导,教您如何开发专业级的高品质软件。马魁尔的第一本书,也是他的成名作是《零错误程序》(Writing Solid Code,1993),教程序员如何写出零错误程序的策略,曾经获得Software Development Jolt Productivity Award和Society For Technical Communication两项大奖。史蒂夫·马魁尔目前和他的妻子贝丝(Beth)、爱犬艾比(Abby)住在华盛顿的西雅图,他的e-mail地址是:stephenm@stormdev.com或microsoft!storm!stephenm。
目录
推荐序
出版者的话
译者序
作者简介
作者序
前言
一般的领导者
写出好的程序
简介微软的软件开发制度
说来容易做来难
第1章:奠定基础
专心改善产品
排除干扰
一定有更好的方法可以减少干扰
明白说出目标
努力要有代价
程序设计的优先考虑
严守基本原则
第2章:策略性的作业方式
浓淡合适的咖啡
学习前人的经验
好方法要让大家分享
不要死守规则
反馈回路
愈简单愈好
第3章:保持进度
高架道路
错误的问题
荒谬的菜单
就是说不
你无法让每个人都满意
上级的建议
真正的成本
炒鱿鱼宏
很酷,但并不重要
这样比较好吗
避免干扰
第4章: 走极端的狂。
无人理睬的报告
好报告、坏报告、束之高阁的报告
避免召开会议
让会议有效果
避免会后工作
铲除障碍物
第5章: 进度狂
很久很久以前,有一个项目……
适当的压力
紧逼盯人的最后防线:质量
稳操胜算的日程表
加强"哇哟!"的效果
理想的期限
第6章: 学无止境
五年资历的笨蛋
受用无穷的技术
让专家再重新学习
"新年新希望"症候群
实时的学习
马后炮式的管理
全方位的才能
第7章: 态度问题
错误的态度
不愿下功夫
凡事不能的态度
这样已经够好了
小心次功能
程序设计师要懂得顾客心理
产品的整体观
重复就是浪费
杠杆的效应
善用资源的态度
第8章: 沉船的感觉
过正常的生活
鞠躬尽瘁的迷惑
周末悍将
新兵训练
扭转乾坤
我无法在白天工作
激情过后
第9章: 给领导者的话
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