企业权利配置与经理激励

　　本书由理论分析、理论研究、实证与案例分析三个部分组成。理论分析部分从管理学、经济学、心理学等学科领域人手，在着重介绍、分析、评价国内外有关企业权利配置与经理激励的研究成果的同时，也融进了作者的研究成果；理论研究部分由10个专题构成，分别建立了经理收入（企业业绩）影响因素ISM结构和AUP分析模型，多变量、多阶段的经理业绩树及其分析模型，经理的努力与能力之间的、在不同信息状态下的经理激励的博弈分析模型，进行了企业激励链分析，深入、广泛地探讨了经理股票期权等等，全面地反映了作者关于企业权利配置与经理激励的研究及其成果；实证与案例分析部分通过对中国上市公司的企业业绩与经理激励的实证分析，对“东锅事件”、“克隆”事件等案例分析，揭示我国企业经理激励的深层问题。.本书是作者多年来对产权与激励问题研究成果的集成，适合于理论研究者、企业经营者、政府经济管理干部与研究生阅读。...

　　李仕明，男，1953年9月生。教授、博士、博士生指志教师，电子科技大学管理学院副院长。1978年3月进入中国矿业大学机电系学习，1982年1月毕业并获得学士学位。1988年从西安交通大学管理学院研究生毕业获硕士学位后进入电子科技大学任教至今，2002年获得西南财经大学管理学博士学位。1990年晋升讲师，1994年破格晋升副教授，1997年破格晋升教授。主要研究领域为：区域经济、战略管理、企业理论与企业改革、创新研究。先后在《管理工程学报》、《经济研究》、《管理科学学报》、《中国软件科学家》等全国性学术刊物上发表学术论文80余篇，出版学术著作7本。

前言.
引论
第一篇：理论分析
第一章现代企业激励与产权理论
1.1所有制和所有权
1.2所有权与物权
1.3所有权与产权
1.4企业产权结构
1.5产权残缺
1.6现代企业理论
第二章现代企业激励与权利配置
2.1企业核心资源与企业权利配置
2.2团队生产与权利安排
2.3权利分配
2.4对“资本雇佣劳动”的辨析
2.5“智能雇佣资本”与企业所有权
2.6国有企业改革的思考
第三章激励科学理论
3.1激励理论的一般认识
3.2激励的心理学理论
3.3认知结构学习理论
3.4行为科学的激励理论
3.5综合激励模式
第四章激励中的委托-代理分析
4.1委托—代理理论
4.2委托-代理模型的改进
4.3传统委托-代理理论激励理论的缺陷
4.4委托-代理：一个现实的分析
第五章企业的寻租与X效率分析
5.1寻租理论
5.2现实中的寻租
5.3X效率理论
5.4X效率理论的基本观点
5.5X效率与激励
5.6管制的代价中国汽车工业
第六章公司治理结构研究
6.1公司治理
6.2公司治理问题研究
6.3公司治理结构的形成
6.4中国公司治理结构设计的思考
第七章经理激励与约束分析
7.1经理激励分析
7.2约束机制及其机理分析
7.3中国企业经理激励与约束问题
7.4国外对企业经理人员的激励与约束
第二篇：理论研究
第八章经理收入影响因素及其结构分析
8.1影响经理收入的因素
8.2经理收入的ISM结构模型处理
8.3对经理的ISM结构模型分析
8.4经理收入的AHP结构
8.5经理收人的AHP层次结构处理结果
8.6对经理收入的AHP层次处理结果的分析
8.7启示与结论
第九章经理业绩与激励分析
9.1经理业绩分析
9.2经理业绩.努力程度和能力投入关系的静态分析
9.3经理业绩问题的扩展研究
9.4能力.努力与业绩关系的动态分析户(α|π)..
第十章企业股东与经理激励-努力博弈分析
10.1完全信息下股东与经理的静态博弈
10.2完全信息下企业股东与经理间激励-努力动态博弈分析
10.3不完全信息下企业股东与经理激励-努力静态博弈
10.4不完全信息下企业股东与经理间激励-努力动态博弈
第十一章经理长期激励模型研究
11.1经营能力.努力和长期契约
11.2长期契约的多重激励模型研究
11.3经理业绩与经理行为的关系研究
第十二章激励链的分析与设计
12.1激励与激励效应
12.2激励层次
12.3激励链
12.4激励链分析
12.5激励链的传导机制
第十三章经理股票股权激励
13.1企业经营者激励
13.2股权激励的兴起与发展
13.3期权激励下的经理决策
13.4经理股票期权的种类与设计
13.5中国经理股票期权：实施难点与前景
第十四章政府与企业协调发展机制研究
14.1政府行为监控机制
14.2企业管理者的激励机制
14.3政府与企业间的关系
第十五章国有产权关系分析
15.1国有产权的定位
15.2国有产权关系的性质
15.3重构国有产权关系应遵循的基本原则
15.4国有产权关系的主体结构
15.5国有产权主体间关系的内容
15.6国有企业产权激励约束机制
第十六章企业并购的产权配置与经理激励
16.1企业并购的动因分析
16.2兼并与组织资本
16.3企业并购的经理动因
16.4“恶意并购”与产权结构失衡和公司治理缺陷
16.5企业并购中的管理整合.人员激励和文化重塑
16.6国有企业并购重组的产权配置
第十七章中国公司的外部治理机制研究
17.1外部治理机制的作用
17.2产品市场的约束
17.3经理市场的约束
17.4资本市场的约束
第三篇：实证与案例分析
第十八章我国上市公司经理报酬实证与比较研究
18.1我国上市公司经理报酬实证研究综述
18.2我国上市公司高层管理人员报酬比较研究
18.3中国上市公司业绩与高层管理人员激励
18.4上市公司实证分析的启示
第十九章“克隆”企业与被“克隆”企业的思考
19.1老厂长“克隆”了一个企业
19.2老厂长“克隆”企业的动因分析
19.3国有企业经营者的“困难”来自“克隆”的思考
19.4经营者激励机制来自“克隆”的思考
第二十章“东锅”事件及其分析
20.1“东锅”事件
20.2东锅事件的初步分析企业经营状况与高层管理者激励
20.3东锅事件的启示：建立有效的经营者激励和约束机制
第二十一章公司经理激励性报酬方案设计
21.1报酬方案制订应考虑的因素
21.2制订经理报酬方案的原则
21.3我国公司经理激励性报酬方案设计分析
21.4案例：钻石集团的经理报酬方案
21.5激励性报酬方案与经理市场机制及各种约束机制的关系
第二十二章“四通”与“联想”的产权变革
22.1四通的产权变革
22.2联想的产权改革
22.3对四通与联想
后记
主要参考文献...