卓越领导力：十种经典领导模式

　　《卓越领导力》第二版描绘和分析了大量的理论，聚焦于每个理论如何用于当今的组织中。使得领导力得以发展，每章都包括以下内容：描述该学说，对其优势、弱项及相关应用的评述三个案例分析，解释该学说如何用于组织中的决策制定一个测评工具或调查问卷，帮助读者将该学说运用于领导和管理中。新版《卓越领导力》的“新”主要体现在两章，一章是关于领导者的道德责任；另一章则涉及女性与领导力。经过改版，本书更适合读者在工商管理、组织传播、健康服务、公众行政、政治学等领域的学习，也可应用于领导力的培训中。目录第一章导言第二章特质研究法第三章模式研究理论第四章情境研究法第五章权变理论第六章路径-目标理论第七章领导-下属交互理论第八章变革型领导力第九章团队领导力第十章心理动力理论第十一章女性与领导力第十二章领导伦理学关于作者关于合作者

暂缺《卓越领导力：十种经典领导模式》作者简介

第一章 导言
第二章 特质研究法
第三章 模式研究理论
第四章 情境研究法
第五章 权变理论
第六章 路径—目标理论
第七章 领导—下属交互理论
第八章 变革型领导力
第九章 团队领导力
第十章 心理动力理论
第十一章 女性与领导...