教材
-
大学物理实验史新伟,谷运红,贾建峰暂缺简介... -
数学教育概论张奠宙,宋乃庆,吴颖康,陈婷,张辉蓉副本书是《数学教育系列教材》之一。全书分为理论篇和实践篇。在第三版的基础上,文字内容和编排顺序作了适当的调整,加入了一些新的内容(如课程改革),个别章节的内容做了较大的变动,如波利亚的解题理论、数学教育技术、学习心理学与数学教育、数学史与数学教育、数学教学原则、数学活动经验、数学本质的揭示等。 本书的读者对象是高等师范院校数学系的学生以及有志于从事数学教育的大学生,也十分适合作为中小学教师培训和继续教育用书。 -
计算机审计陈伟数字经济、大数据、人工智能对审计方式、方法产生了重要影响,审计对象的信息化使得计算机审计成为必然。第3版融入课程思政元素,从电子数据审计和信息系统审计两个方面出发,系统地分析了计算机审计的理论、方法与应用,并介绍了计算机审计的理论前沿,如大数据审计、智能审计等。第3版设计了6个实验模块,满足高校开设实验课程的需要。本书可作为高校审计、会计、财务管理等专业的教材,同时也可作为审计从业人员的专业培训教材和业务学习资料。 -
争论的艺术伊恩·莱斯利樊登读书2018年度好书之一《好奇心》作者又一力作既然避免不了分歧,不如学会善用分歧,将模糊的概念变成可操作的想法,将盲点变成突破口,将猜忌变成共情,以一种能带来进步的方式去表达分歧,解决分歧。我们生活在一个高度互联、民主的世界里,每个人都希望被倾听,分歧和冲突比以往任何时候都多,但鲜有人为此做好准备。我们要么开始争论,要么开始避免争论——结果可能更糟。本书作者从审讯人员、人质谈判代表、成瘾治疗师、外交官、离婚调解员、关系学家等世界级专家那里学到了令人难以置信的见解,并总结了一系列原则,以实现更好、更有效的争论。·与对方建立联系;·松开绳子,不去试图控制对方的想法;·在考虑自己“面子”的同时,给对方“面子”;·不要忽略分歧背后的文化盲点;·打开好奇心,在争论中放弃输赢;·让错误发挥力量;·让争论少一些机械性,多一些人情味;·既要自我表达,又要达成共识;·处理好争论中的情绪问题;·真诚以待,方能化干戈为玉帛。总之,无论是在工作中、家庭中,还是公共场合中,应对分歧最好的办法是充分利用它,从不同的意见中产生一些新的、更好的想法。这是我们任何一方都无法单独实现的,而是双赢的结果。 -
城市轨道交通路网客流预测仿真与协同组织优化方法郭建媛,秦勇,贾利民,孙方本书从城市轨道交通实际应用需求出发,利用信息技术、人工智能与大数据分析方法,解决城市轨道交通运输组织问题。本书包含基于深度学习的客流短期预测方法、数据驱动的乘客出行选择模型、多粒度客流仿真推演技术、客流车流组织协同智能优化方法、面向动态可达性的乘客出行信息服务等内容。本书研究受到多项国家科技计划支持,面向实际行业难题,应用先进理论技术,并使用实际数据进行验证。 本书可作为高等院校交通运输相关专业研究生、本科高年级学生学习的参考教材,也可作为交通行业工程技术人员的参考用书。 -
运动控制系统及应用孙鹏,唐冬冬本书系统地介绍了机器人先进控制器的设计和分析方法,是作者多年从事机器人控制系统教学和科研工作的结晶,同时融入了国内外同行近年来的先进成果。本书内容包含多轴运动控制系统实训平台认知、伺服系统基础运动控制设计、伺服系统同步运动(电子齿轮)设计、伺服系统协同运动(电子凸轮)设计、伺服系统平面插补运动设计、伺服系统空间插补运动设计、工业机器人结构和运动控制、典型六轴工业机器人设计和附录。本书各部分内容既相互联系又相互独立,可根据自己需要选择学习。本书可作为高等院校工业自动化、自动控制、机械电子、自动化仪表、计算机应用等专业的教学用书,也可供从事生产过程自动化、计算机应用、机械电子和电气自动化领域工作的工程技术人员参考。 -
建筑工程测量陈锋,文学,雷朋涛本书由黄冈职业技术学院与中国铁路设计集团有限公司、中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司、武汉久违空间信息技术有限公司校企合作编写。本书从培养应用型人才的目标出发,岗课赛证融通,教学内容全面对接测量技能大赛和“1 X”证书试点。本书共分为14个学习情境,包括测量基础知识、水准测量、角度测量、距离测量与直线定线、测量误差的基本知识、全站仪及GNSS测量原理、小区域控制测量、地形图的测绘与应用、施工测量的基本工作、施工控制测量、民用建筑施工测量、工业建筑施工测量、道路工程测量、建筑物变形观测和竣工总平面图测绘等内容。本书可作为高职高专土建类专业测量相关课程的教材,也可作为教师和相关工程技术人员学习测量使用技术的参考书。 -
新时代大学生劳动教育教程鲁明川,刘珊珊为深入贯彻落实习近平总书记重要论述精神和中共中央、国务院《关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》,加强大学生劳动教育,编写了本教材。教材坚持“新时代大学生需要什么样的劳动教育”问题导向,共分为“劳动观念”“劳动精神”“劳动技能”“劳动保障”四篇,其中,“劳动观念篇”以马克思主义劳动观为核心,引导学生了解什么是劳动、为什么要劳动、劳动的历史演变和新时代表现、劳动教育的意义与目标,从而把握马克思主义劳动观的立场、观点和方法,树立正确劳动观。“劳动精神篇”以劳模精神、劳动精神、工匠精神为核心,分别阐释这三种精神的历史渊源、新时代内涵,引导学生培育和践行劳模精神、劳动精神、工匠精神,尊重劳动、尊重劳动者,积极投身劳动实践。“劳动技能篇”围绕大学生的生活实际,从日常生活劳动、生产劳动、服务性劳动和创新性劳动四个方面,覆盖了大学生劳动活动的各个领域,突出了产业新业态与劳动新形态的影响,引导学生全面增强劳动本领,学会创造性地解决实际问题,提升就业创业能力。“劳动保障篇”聚焦劳动者权益,以劳动安全、劳动法律关系与法律保障、劳动心理为重点,帮助学生了解与劳动者权益相关的保障措施,培养健康的劳动心理,在劳动中成就自我、奉献社会。 -
高级财务会计施先旺,马荣贵该教学方法的特点主要体现在以下两个方面:1.业财合一“业财合一”的核心思想就是“业务即会计,会计即业务”。在该思想的指导下,会计学习的重心发生了根本性的变革,即从传统会计处理的学习全面转向对企业的经济业务及其所引发的资金运动的把控。传统的会计教学主要围绕着凭证-账簿-报表展开,它关注的重心是会计本身的技术处理,关注的是会计自身的“一亩三分地”。这看起来好像无可非议,但问题是在这个“大智移云”的时代,会计中涉及的大部分业务完全可以由计算机自动完成。在这种新的教学方法下,会计教与学的重心是企业发生了什么样的经济业务,这些经济业务会引发什么样的资金运动,资金为什么会发生这样的运动。由此可见,新的教学方法将会计关注的重心引向业务,引向企业的资金运动。虽然传统的会计技术处理依然要学习,但它不再是会计学习的重点,只是一个水到渠成的顺带所得,是一个“营业外收入”而已。会计自始至终都在分析企业的经济业务及其所引发的资金运动。如何实现财务与业务合一,使会计学习的重心转向企业的经济业务?首先,我们提出了“会计沙盘模”,并通过该模型来全程、实体地模拟企业经济业务所引发的资金运动。该模型的提出,使抽象的企业资金运动变成有形的实体运动,使会计对象、会计要素全部变成看得见、摸得着的有形实体。其次,在可视化的资金运动与会计信息处理之间建立起一一对应的逻辑关系。该逻辑关系就是:“资金运动,终点记借、起点记贷”的记账规则。这样,新的教学方法的逻辑思路就是:经济业务—资金运动—会计处理。由于这种逻辑关系的存在,只要弄清楚了企业发生的经济业务,只要弄清楚了该业务所引发的资金运动,我们就自然而然地知道该如何进行会计处理了。因此,会计教学的重心就从传统的关注会计本身的技术处理转向关注对企业的经济业务及其所引发的资金运动的把控。这样, 懂业务, 懂资金运动, 就自然懂会计,“ 业”“财”因此而“合一”。2.流程管控“流程管控”的核心思想是按照业务流程来分析企业的资金运动,并进行相应的会计处理。传统的会计核算大多是按照会计报表项目展开的,尤其是教学体系和教材体系更是如此。这种新的教学方法将企业经济活动过程引入对业务、对资金运动、对会计处理的分析之中。一般而言,企业的经济活动按流程可以分为筹资、供应、生产、销售和投资等五大环节。流程管控就是按企业这五大环节重构企业的业务流程,并在此基础上分析各环节的基本资金运动,从而形成企业整体基本资金流程框架,最终在此框架的基础上构建新的基于资金运动视角的会计核算理论体系、教学体系和教材体系。按五大环节构建的基本资金运动流程为企业经济业务分析提供了一个基本的逻辑分析框架,企业所有的经济业务及其所引起的资金运动都可以在这个框架之下进行分析与推演。企业经济业务及其资金运动的分析过程实际上就是沙盘的推演过程。在这个分析过程中,我们将各种财务管理与控制思想、各种会计原则和会计假设等融入资金运动的分析与推演之中。通过这种分析与推演,学员不仅知道经济业务引发的资金是怎样运动的,而且知道资金为什么要这样运动,从而能更好地提升学员的综合素质和对企业的全面把控,提高其分析问题和解决问题的能力。正因如此,我们的教材中除了传统的会计技术处理外,还可以看到大量的资金运动流程及其分析。我们认为,在这个“大智移云”的时代,对这些资金运动流程及其分析的把握远比会计的技术处理重要得多。 -
人力资源管理雷蒙德·诺伊本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作,书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在,强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是最新版,一如既往地站在战略性人力资源管理的高度,结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化,传授人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面,管理实践反映及时,案例丰富,视野全球化,可读性强。全书共分五篇:第I篇讨论人力资源环境。第II篇讨论人力资源的获取与准备,包括人力资源规划与招募、甄选与配置、培训等内容。第III篇讨论人力资源的评价与开发,包括绩效管理、员工开发、员工离职与留任等内容。第IV篇讨论人力资源的薪酬,包括薪酬结构决策、绩效薪酬等内容。第V篇讨论人力资源管理的特殊主题,包括全球性人力资源管理、战略性人力资源职能管理等内容。本书适合本科生、研究生的双语教学或全英教学,也可用于MBA、EMBA相关课程的教学,还可作为人力资源从业人员的培训参考书。
