授权精要

暂缺《授权精要》简介

　　作者简介凯特·姬南（KateKeenan）是英国注册职业心理师，持有多个有关学科学位（B.Sc.，M.Phil.）及其他多项资历。她在1978年创立工业心理顾问公司一姬南研究所，协助在职人士发展潜能及改善机构的管理。她为商业机构制定工作计划，助其辨察及解决管理上的问题，如招聘人员、个人评估，以至建立团队精神及态度调查等。她认为首要之务在训练管理层确立其本身的计划，从而使公司的资源得以发展及扩张。凯特·姬南曾一度相信“求人不如求己”的格言。但她最终领略到，授权是非常有效的方法；透过授权，能帮助别人做得跟自己一样好（纵使比不上自己）。这令她再不需要凡事亲力亲为，同时却可以比以前处理更多事务。

     目录
    授权要诀
   一 授权的需要
   二 决定什么任务可以授权
   三 决定可以授权予谁
   四 任务述要
   五 监察进度
   六 授权的态度
    授权精要速览
    授权的好处
    词汇