管理学精要（亚洲篇）

　　本书以计划、组织、人员配备、领导和控制等管理职能为框架，将西方已发展成熟的管理理论与亚洲的实际情况相结合，不仅阐述了一些亚洲和西方学者、研究人员及实际工作者对亚洲管理研究的新发现，还用实例和案例营造出一个个真实的情境，让读者自己去体验，领悟管理的真谛、探索管理的成功之道。本书适合大专院校管理及相关专业的师生、各企事业单位从事管理工作与研究的相关人员研读。

　　约瑟夫M.普蒂，博士，新加坡国立大学管理学院组织优化中心执行主任.早年在美国多所大学执教管理类课程，同时还从事过各种咨询工作，曾任美国政府小型企业管理部门的顾问.普蒂博士著有数部管理方面的专著主要有：《企业战略与管理：面向亚洲管理者的教程与案例》、《亚洲企业管理》、《文化与管理例集》等。他还在《国际管理科学》、《社会心理学》等国际性期刊上发表了大量的学术论文。普蒂博士还广泛参与了许多国际性学术组织的活动，并发表文章多篇；此外，他也是众多国际性学术会议的重要发言人。

第1章  企业环境
第2章  管理的本质和涵义
第3章  管理思想的演变和发展
第4章  管理中的人际关系
第5章  计划
第6章  目标管理（MBO）
第7章  决策过程
第8章  组织
第9章  组织职权
第10章  控制
第11章  人员配备
第12章  领导
第13章  员工激励
第14章  管理沟通
第15章  组织中的参与
第16章  生产率与质量管理
第17章  管理绩效改进
第18章  企业文化管理
第19章  文化对管理的影响
第20章  日本的管理实践
第21章  管理与社会：社会责任与伦理
情境练习