工程项目管理

　　本书是高职高专工程造价专业系列教材之一。本书根据全国高职高专工程造价专业教学大纲的要求，按照最新发布的《建设工程项目管理规范》和《中国工程项目管理知识体系》组织编写，主要内容包括：工程项目与工程项目管理、工程项目组织、工程项目管理规划、工程项目目标控制、项目生产要素管理和项目现场管理、项目组织协调和信息管理、工程项目风险管理、工程项目后期管理等。本书可作为高等专科学校、高等职业技术院校工程造价专业和工程管理专业的通用教材，也可作为土建类各相关专业的选用教材及行业岗位培训的教材。

暂缺《工程项目管理》作者简介

1　工程项目与项目管理
　1.1　工程项目
　1.2　工程项目管理
　1.3　工程项目管理的内容和程序
　1.4　工程项目管理的发展历史
　1.5　工程项目管理的主要方法
　1.6　工程项目的前期策划
　复习思考题
2　工程项目组织
　2.1　工程项目组织概述
　2.2　工程项目的组织形式
　2.3　项目经理部
　2.4　项目经理
　复习思考题
3　工程项目管理规划
　3.1　工程项目管理规划概述
　3.2　工程项目管理规划的内容
　3.3　工程项目管理规划的编制
　3.4　工程项目管理规划案例
　复习思考题
4　工程项目目标控制
　4.1　工程项目目标控制原理
　4.2　工程项目进度控制
　4.3　工程项目质量控制
　4.4　工程项目安全控制
　4.5　工程项目成本控制
　复习思考题
5　项目生产要素管理和项目现场管理
　5.1　项目生产要素管理概述
　5.2　工程项目生产要素管理
　5.3　项目现场管理
　复习思考题
6　项目组织协调和信息管理
　6.1　项目组织协调
　6.2　项目信息管理
　复习思考题
7　工程项目风险管理
　7.1　项目风险管理概述
　7.2　风险识别
　7.3　风险评估
　7.4　风险对策与控制
　复习思考题
8　工程项目后期管理
　8.1　工程项目竣工验收阶段管理
　8.2　工程项目考核评价
　8.3　工程项目产品回访与保修
　复习思考题
参考文献