汽车制造业实施ISO/TS 16949：2002实践

　　本书除较全面介绍与解释ISO/TS16949：2002的核心内容条款外，更着重介绍ISO/TS16949：2002的实施方法，以及与之相关的操作过程和具体做法。如产品质量的先期策划（APQP），将介绍如何引导企业开发产品，如何更有效地利用资源，用什么方法和程序，由谁来完成，最后得到什么结果，绩效如何等；如何编制控制计划（CP）；如何进行产品潜在的失效模式和后果分析（FMEA），将缺陷完全控制在预测和防范之中；对供应商提交的产品，如何实施批准程序，其具体要求如何（PPAP）；如何应用统计技术（SPC）；如何判定测量系统的变差（MSA）等。书中还将介绍如何编制质量文件、程序文件和作业指导书等。如何利用这些工具把质量管理的水平提高，生产出具有竞争力的产品，达到顾客满意。

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第一章  汽车制造业质量管理体系的沿革
 第一节  世界主要工业国汽车制造业质量管理体系简介
 第二节  我国汽车工业质量管理体系探索之路
 第三节  全球汽车制造业质量管理体系的发展趋向
第二章  ISO/TS 16949：22内容及条文理解
 第一节  概述
 第二节  ISO/TS 16949：22质量管理体系的条文及理解
第三章  产品的开发和质量的先期策划
 第一节  产吕的开发和质量的先期策划概述 
 第二节  确定范围——总体策划
 第三节  计划和确定项目
 第四节  产品设计和开发
 第五节  过程设计和开发
 第六节  产品和过程的确认
 第七节  反馈、评定和纠正措施 
第四章  提高汽车产吕质量的预防性措施——控制计划和失效模式分析 
 第一节  控制计划 
 第二节  潜在失效模式及后果分析(FMEA)概述 
 第三节  设计中的潜在失效模式及后果分析(DFMES)
 第四节  制造和装配过程潜在失效模式及后果分析(PFMEA)
第五章  提高汽车产吕质量的有效途径——对供应商产吕的批准程序(PPAP)
 第一节  概述 
 第二节  PPAP的主要内容理解及操作
第六章  掌握产品质量的脉动——统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)检验方法
 第一节  统计过程控制(SPC)简介
 第二节  测量系统分析(MAS)简述
 第三节  检验方法
第七章  提高汽车产品质量水准的有力武器——全面推行ISO/TS 16949：22方法步骤
 第一节  ISO/TS 16949：22质量体系文件结构 
 第二节  企业实施ISO/TS 16949：22的基本步骤
 第三节  提高管理水平——搞好手册、程序文件、作业指导书的编制
第八章  ISO/TS 16949：22应用文件编制举例
 第一节  概述 
 第二节  ISO/TS 16949：22部分程序文件目录建议
 第三节  推荐的程序文件编写案例
 第四节  推荐的三层次文件——作业指导书的编写案例
参考文献