为赢利而出版：图书出版商底线管理成功指南

　　为什么而出版图书？怎样成功出版图书？本书作者围绕“赢利”这一出版的终极目标之一，结合自身多年的实践经验，为我们回答了这些问题。阅读并参考本书一定会帮助许多人认识到：做一名出版商不仅仅是要出版一两本甚或一部分图书，而是一门真正的艺术。

　　托马斯·沃尔交叉河流出版顾问公司现任主席，曾任几家大型出版公司的行政职位，包括约翰·威利公司职业贸易副主席和总经理，斯托里传播公司的出版人，罗达尔出版社图书分部副主席。相关图书

序/1
鸣谢/3
前言/5
第一部 出版的世界/l
第一章 c的立方：承诺、一贯性、信誉/3
第二章 出版环境/6
第二部 组织管理：战略与技巧/15
第三章 找准定位/17
第四章 制定计划为第一要务/38
第五章 保持一支精干的员工队伍(但也不要过分吝啬)/70
第六章 保护你的资产/76
第三部 组织职能：战略与技巧/87
第七章 编辑流程/89
第八章 生产与制作/137
第九章 销售销售再销售/150
第十章 附属版权/188
第十一章 直销/216
第十二章 操作、订单处理与会计工作/228
第十三章 电子出版/235
第十四章 退货/247
结束语/262
附录/264
索引/274
译后记/287