中央企业经营业绩考核暂行办法辅导讲座

　　《中央企业经营业绩考核暂行办法辅导讲座》的制定过程中，得到了国务院有关部门的大力支持，通过深入调研，广泛听取和吸取了中央企业的意见，反复进行了论证，这个办法是集体智慧的结晶。按照党的十六届三中全会关于建立健全“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”现代产权制度的要求，中央企业负责人经营业绩考核本系，还需要在实践中继续探索，不断总结努力完善。《中央企业经营业绩考核暂行办法辅导讲座》已于2003年11月25日公布施行。这是国务院国有资产监督管理委员会全面贯彻落实党的十六大、十六届二中全会和三中全会精神的一个重要举措，是完善国有资产管理体制，履行出资人职责，维护国有资产所有者权益，建立经营者激盛与约束相结合机制，确保国有资产保值增值的一项制度创新。

暂缺《中央企业经营业绩考核暂行办法辅导讲座》作者简介

第一讲  充分认识出资人建立经营业绩考核制度的迫切性和重要性
 第一节 建立经营业绩考核制度的宏观背景
 第二节 国有企业业绩考核的发展历程回顾
 第三节 出资人建立经营业绩考核制度的必要性
 第四节 建立经营业绩考核制度的重要性
第二讲  中央企业经营业绩考核体系及指标
 第一节 中央企业经营业绩考核办法的总体框架
 第二节 中央企业经营业绩考核指标体系的选择
第三讲  中央企业经营业绩考核计分方法
 第一节 业绩考核计分方法中重点考虑的几个因素
 第二节 年度经营业绩考核计分具体办法
 第三节 任期经营业绩考核计分具体办法
第四讲  中央企业经营业绩考核与奖惩持钩办法
 第一节 中央企业负责人经营业绩考核与奖惩挂钩的基本思路
 第二节 年度考核与奖惩挂钩办法
 第三节 任期考核与奖惩挂钩办法 
第五讲  中央企业经营业绩考核实施程序和步骤
 第一节 中央企业负责人经营业绩考核的组织机构及职责
 第二节 年度考核实施程序和步骤
 第三节 任期考核实施程序和步骤
 第四节 年度经营业绩责任书
 附：2004年度经营业绩责任书
第六讲  国外企业经营业绩考核的理论及应用
 第一节 概述
 第二节 目标管理
 第三节 360度反馈评价
 第四节 平衡记分卡
 第五节 经济增加值
 第六节 绩效管理
第七讲  中央企业经营业绩考核的典型案例
第八讲  积极探索具有中国特色的企业经营业绩考核体系
附录
后记