随着农村改革的深化和市场经济的建立，我国农村经济得到了长足发展，农村家庭对于农业生产效益核算与家庭理财的知识需求与日俱增。本节目共分三集，分别从从种植业和畜牧业生产两个方面讲解如何正确进行效益核算，并围绕“农民理财”这一热门话题，借鉴一步先行的浙江农村理财市场，讲述了引导农民理财面临的常见问题、解决办法及努力方向。对农民朋友树立创业理念，了解基础知识有一定的指导意义。

一名优秀的企业家一定是半个财务专家，不懂财务的老板如何管财务？如何数字化管理企业，如何掌控老板的财富？民营企业老板自己才是真正的财务负责人！很多老板对财务既迷茫又恐惧，既逃避又滥用！致使财务缺位，企业失控！专为民营企业老板量身定制，内容通俗易懂，是老板都关心，不学必后悔的财务课

高层营销是营销工作中最“要劲”的功夫，俗称销售金字塔的“塔尖营销”，是项目运作能力的最高体现。本课程基于“高层客户营销难、高层领导突破难”的问题而设计，以“下楼式营销，双螺旋法则”为核心理念，与您分享：如何突破决策层，如何破解决策层的诉求，如何与高层有效沟通，如何创造客户价值，如何突破关键人物，如何实现复杂大项目运作的过程控制。

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如何解开年轻人职场困惑的结用什么方式可以更好地了解自己如何面对人生中不可控的事情是怎样勇敢的尝试改变了我的一生怎样保持二十年工作热情不减怎样控制工作中的情绪如何正确认识性格和工作的关系

罗老师将带领我们深入到企业内部，从全局的角度，揭示经营、管理、用人等多者之间的关系，重视整体协同效应的巨大能量。并以真实案例具体展开出每个阶段企业的经营重点、管理形式、组织结构及用人方法等具体的操作方法，帮助我们把握企业成长的前后有序、一以贯之的根本原则。帮助企业实现阶段性的跨越。特别对于处于升级转型期的企业，如何从上一阶段顺利转型到下一阶段，有很实用的操作方法。　为什么在商海打拼多年，每次开始都需要从头再来？是什么在阻碍我们的企业做不长、长不大？　人生就是阶段性的调整，企业也是阶段性的调整。罗云怀老师为我们带来企业家的格局思维企业的阶段式成长方法，让我们清楚地知道企业的昨天是什么，未来会怎样！揭示企业持续成长的重点：既要采用适合本阶段的方式方法，又要让这一阶段为下一阶段打下基础。每个大企业都是从小企业长出来的，本书中罗老师将以真实的企业作为案例来为我们展开企业从小到大，在每个阶段如何把握外部机遇，调整企业的经营重心，升级企业的内部结构，让企业持续成长，积小胜为大胜。这是企业现实的成功路径。罗老师十多年来亲手为二十多个行业，上百家企业咨询辅导，并受邀于政府部门、科研机构及知名高校做专题研究和讲学，对中国的经济环境和企业的成长规律有深入研究和独到见解。经由他操盘的许多企业成为了行业的领先者！本书是罗老师对中国企业阶段式成长的总结。帮助企业家从众多的管理方法中找到企业实际运用的落脚点。为什么有的企业能够一步一个台阶，持续的积累，最终从一家小企业成长为行业龙头，乃至商界巨子。而有的企业却是猴子掰玉米，走一路丢一路，最后一无所有。人生可以分为童年青年中年老年四个阶段，每个阶段完成不同的人生任务。企业可以分为小作坊公司化产业链商业生态四个阶段。企业处在不同的阶段有不同的活法。人生就是阶段性的调整，企业也是阶段性的调整。企业成长的重点是：既要采用适合本阶段的方式方法，又要让这一阶段为下一阶段打下基础。小作坊阶段，企业要过“生存关”，经营重点是“老总踩位”，管理方式是“家长制情义管理”；公司化阶段，企业要过“系统关”，经营重点是“企业定位”，管理方式是“家族制制度管理”；产业链阶段，企业要过“规则关”，经营重点是“行业卡位”，管理方式是“政党制机制管理”；商业生态阶段，企业要过“经营哲学关”，经营重点是“商业跨位”，管理方式是“民主制生态管理”。

中国企业短寿！为什么？富豪的子女，难以继承家族事业！为什么？执行力低下！员工涣散！中高层经常“叛变”！利润下降！品牌形同虚设……为什么？根本的原因——中国企业的文化出了问题！100年前，武力决定成败；50年前，经济决定成败；21世纪，文化决定成败。对企业而言——虚文化、空文化、玄文化……不是补药，而是泻药！关注文化，更要关注文化的落实、务实、实操、实用……

讲话是体现领导干部综合素质的一面镜子，也是评价领导干部能力的一把尺子。会不会讲话，能否讲好话，不仅关乎个人形象，更关乎个人事业发展与仕途升迁。对领导干部来说，在某种意义上，说就是做，不会说就很难做好工作。讲话已经成为领导干部的一项职务行为，职务越高，对讲话的要求也就越高。 为了响应党中央号召，帮助广大领导干部提升讲话水平，以适应形势发展需要。《领导者讲话艺术》特别邀请国内著名的口才专家殷亚敏老师，凭借多年的政府干部口才培训经验，教给您如何脱稿讲话、即兴发言，把话讲实、让人爱听，有效地提升领导干部当众讲话的能力，让您领悟精彩讲话的艺术魅力，从中探寻为官从政的真谛，赢得群众更多的掌声和支持。

十八大报告对中国企业发展的深远影响是什么。中国企业面临新的机遇和新的机会是什么。中国企业家如何配合国家建成小康社会。小康社会的标准到底又是什么。中国中小企业如何应对政治因素，如何提高自身发展来应对国家需要。中国企业发展未来大方向到底是什么。中国企业如何在国际市场立足和相应的应对策略。

没有战略思维，就没有企业创新能力；不懂管理科学，就不知如何贯彻战略思想；不懂领导艺术，就无法调动员工的积极性。总裁，作为企业掌舵人，必须具备高瞻远瞩的战略思维，才能完成企业的宏大使命。赵建华教授作为国美集团的高级顾问，以自己多年的管理实践和培训经验为底蕴，让您在最短时间内提升员工的执行效率，打造强凝聚力的团队，构建企业的精神力量，实现企业的脱胎换骨！主讲人简介：赵建华：东方名家特聘专家，中央党校专聘教授，北京大学总裁班专聘教授，国美集团高级顾问，国家“十五”规划、“十一五”规划重点课题负责人，被誉为“企业灵魂的工程师”，曾获得培训界最高奖“铸魂金杯奖”。二十余年来已培养了300多位亿万富翁，素有“富豪教练”之美誉。 赵建华老师讲课生动诙谐而又充满智慧，善于结合企业实际，深入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术，轻松的学以致用。