他们改变了中国的影像，也改变了我们。他们承载了我们近乎于挑剔的完美的追求，去实现我人无数个人的梦想，但他们也只是一个导演，一个在未来可能伟大的导演！冯导的理想其实很简单：他说：“我要把观众放倒在电影院里，想让我放弃观众，没门！”他说：“中国内地导演张艺谋、陈凯歌在世界影坛争了光，露了脸；香港的导演、演员在动作上，也给中国电影争来了荣誉；下面应该轮到中国的喜剧，去填补一个空白了。”他说：“我的东西就是谁都能看得懂，而现在的风气；看不懂的是最好的，越不懂越好，没人看最好，高雅呀！”他说：“我从事导演职业最大的成功就是，学会了拍观众的马屁。”目录：序言：冯师深度天下无贼大胆地爱小心地偷从努力走向成熟众人向善天下无贼手机矫枉无须过正，饮鸩焉能止渴女人们剥掉“严守一”们的内衣《手机》以后的故事一声叹息未曾酒醉已清醒叹息一声是宽容还是忍受大腕当代传媒文化的游戏大拼盘一记响亮的耳光跨国制作的商业电影与消费文化票房“大腕”京味中国电影人是谁成就了冯小刚不必委屈冯小刚老师“开胃菜”《甲方乙方》商业·贺岁手机给冯小刚定性冯老师之嘴一个所谓的喜剧冯小刚老师如是说冯氏语录导演小传参考书目（资料）后记

这位（张艺谋）被美国《娱乐周刊》评选为当代世界二十位大导演之一的中国人，一直都是中国电影的一面旗帜。 ——tom.com 我知道他（张艺谋）也被送云要争取奥斯卡最佳外语片，不过，我要提前就“干掉”他。因为有这样的对手站有面前，大家都会感到害怕。 ——法国著名导演 克里斯托夫 内地导演中，我最了解的就是张艺谋。我非常鼓劲他拍的《菊豆》。我相信如此好的艺术片没有第二个导演可以拍得出来，对他早期的作品我可以用崇拜来形容。但现在不同了，《英雄》和《十面埋伏》走的都是豪华路线，尽管炒作和拍摄非常成功，画面精美、制作精良，但已经不能够代表张艺谋本身了。这样的片子只要有钱，任何一个导演拍出来都不会输给他。 ——台湾著名导演 朱延平票房不可能永远建立在期待的基础上，票房的成功也不代表影片的无可挑剔，张艺谋打消人们质疑的武器，只能是他下一部作品，一个建立在好的故事基础上的好影片。而人们对中国电影的期待恐怕并不完全拘泥于此，观众之所以用近乎完美的理想主义对张艺谋的作品提出苛刻要求，正是因为中国影坛缺少优秀导演、优秀影片、优秀的电影营销模式。高处不胜寒的张艺谋若想卸下肩上的重担，唯有等待中国电影的繁荣之时。 ——《北京青年报》肖扬

一个好的住宅必定是一个能够让人安居的地方，它能影响人生五大重要事项：一、事业是否顺利；二、身体是否健康；三、财富是否得利；四、婚姻是否美满；五、子女是否健康成长。 这些都关系着人生是否美满。有了这些生活智慧，就可以在气势差时去改变调整；气势佳时如何求得更顺畅更兴旺。本书力求从不同的角度来探讨其中的奥秘，让读者简单明了地共享先人所留下的生活智慧，而达到趋吉避凶的效果。住宅风水讲究的是创造与自然调和的居住空间。理想舒适的生活环境，对人的身心健康、财运气势都有良好的影响，虽然风水不是惟一影响的因素，但不妨以客观的角度来看它，利用风水的智慧与哲理来帮助解决问题。

他们改变了中国的影像，也改变了我们。他们承载了我们近乎于挑剔的完美的追求，去实现我人无数个人的梦想，但他们也只是一个导演，一个在未来可能伟大的导演！陈凯歌是一个矛盾重重的人，他对所有艺术家都可以撕碎了再拼贴起来。他有上升到民族与文化的大我境界，也有精致到欲望与隐私的小我谜团。比如你看《霸王别姬》，那里有把一个世纪的芸芸众生、家国风云当作一场戏看了演了说了的陈凯歌，那纵然不是“背负青天朝下看”的指点江山，也是“阅尽人间春色”的沧桑谈笑。什么叫艺术的人生？是比普通人更纯粹更透明的人生，还是更复杂更迷惑的人生？而有多少破碎的陈凯歌，在唱那一台人戏不分，雌雄难辨的“霸王别姬”？其实在我的电影里面我是希望要描绘壮丽的人生的。包括《霸王别姬》里的程蝶衣，包括《荆轲刺秦王》里的荆轲和秦王。人生是什么呀？人生就是一瓷瓶，摔到地上马上碎了，但有的瓷瓶碎是碎了，一点动静都没有；可有的瓷瓶发出了响亮的声音，让周围的人回了一下头。我觉得人生应该有很壮丽的瞬间。所以我的电影一贯之有类似的主题存在，不管它的故事怎么千变万化，其实无非就是这么一回事。我觉得中国电影的现状是处在“战国”时期，有诸子百家，而且诸子百家都互相叫板，个人都说自己是最好的，骂别人是垃圾，你这不对，我这个对。但最后总归是要出现一个融汇的过程，这是一定的。——陈凯歌目录：序言：一半虞姬一半霸王霸王别姬历史的景片戏剧与电影艺术的结合站在时间的岸边孩子王回路还未开始走的路荆轲刺秦王可惧的养学暴力历史的误会和你在一起另一个起始虚拟若干大结局黄土地大地上的事情终于找到了黄土地无极·预告导演小传陈凯歌文学电影作品列传参考书目（资料）后记

这是一套针对美容美发企业经营管理的专业性书籍。本系列图书的作者是美容美发行业资深的营销管理专家，作者通过多年的实践总结了大量的美容美发企业营销案例和管理工具。并且将这些案斧正和工具贯穿于章节之中，使这一套经营管理书籍更具实用性，许多经典案例和管理工具甚至可以拿来就用。本书对3P+2S法则进行了详细的讲述，并且在“员工管理法则”这一章后面增加了“员工服务素质培训”，这是一整套用来培训美容美发员工的培训教材，用来指导经营者对员工进行培训。本书的最后一章讲述了美容美发行业的特许连锁经营，主要是针对那些已经具有一定规模的美容美发企业，通过进行特许连锁经营，使企业进入一个品牌化发展的道路。总之，这是一本从事美容美发行业经理人必读的书，通过学习书中的知识，相信能够为美容美发企业带来令人满意的成效。

本书讲述了美容美发企业如何在经营管理中运用表格工具；各种表格工具又能起到什么作用，这些表格贯穿在美容美发企业的人力资源管理、营业管理、顾客管理、后勤与财务管理的过程中，对美容美发企业执行规范化管理起到重要作用。在本书的第四章对美容美发企业的经营数据收集、统计、分析过程进行了重点讲解，并辅以实例说明，这一章对那些不知道如何判断经营问题的美容美发企业尤为重要。

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