本书由作者近期公开发表在内地及香港特区主要刊物上的百余篇“短评”汇集而成，是对中国改革开放过程中产生的现实经济问题的探讨和评述。内容分为六大部分，包括婚纱照的陷阱，娱乐生活中的经济，香港生活中的经济，互动中的香港经济，香港生活中的金融，开放中的中国等。对于经济学来说，不仅可以说理，而且还十分有趣。因为它不只是我们平常大学里所学的专业知识，而且能够对我们日常生活做出种种妙趣横生的解释。通过这种解释不仅可以把我们平常生活中的点点滴滴条分理析地展现在人们的眼前，并从中体悟生活的智慧。同时，从这些日常生活的经济分析中也我为我们学习经济学打开了一个入口，让人们体悟经济学知识是那样平易近人！

我叫宋江，曾经为自己策划了“及时雨”的绰号，这一步走的很正确，让我得以千回百转地上了梁山。在梁山上做老大并不是我的实际目的，我这是运用了曲线思维，让上面注意的办法只有两个，一个是用满腹才华来证明自己，但我这可是我的短项。另一个就是让朝廷担心自己，提心吊胆地想知道你在干什么？这个世界就是这样：不是盟......片断：与竞争者过招我现在就在梁山上，这里的空气真是好啊！我要是能坐在晁盖那张椅子上，那空气就更好了。昨天，押送我的两个公人想从大道走过梁山，我有点着急了。因为，梁山上的武夫们习惯在小道截人，要是走大道，我岂不是错过上来的机会了？于是，我想了一个办法，跟他们说，现在，梁山的强盗们非常猖狂，为了证实自己牛，从来不在小道截人，我是个囚犯死不足惜，可是二位青年还有大好前途呢，何必把性命葬送在这些草寇手中呢，就是做了鬼也冤啊！这两个呆鸟一听，立刻决定走小道。于是，在小道上，我们就遇见了梁山上的人。当时，我一见到晁盖，就知道这个人日后一定是我的对手。从现在起，我就要与他过招了。我认为，与竞争对手过招，首先要投其所好，因为在现在这种情况下，我还没有实力和他分庭抗礼，也没有必要溜须拍马，第一招就是，你要把竞争者当作朋友一样对待。如何对待朋友？投其所好！当时，刘唐要杀那俩公人，晁盖可就在旁边看着呢。我知道这晁盖不喜欢滥杀，所以，我大喝一声：“刘唐，你要做甚？”刘唐可是个实在人，回道：“杀人！”我瞟了一眼晁盖，发现他皱了一下眉。我明白了，抓住刘唐的刀，“兄弟，咱们不能滥杀无辜啊，坏了晁盖大哥的名声。”晁盖鼓掌，“好，宋老二就是仗义，刘唐，那两个公人有什么错，你要杀他？要杀也要杀伪君子，干嘛杀这些有父有母之人？”这话说的真绝，好像是在说我！我立即打了个寒战，看来做人，不能太虚伪啊，总有点如履薄冰的感觉。“哈哈，”我干笑两声，“梁山有如此大哥，何愁不兴旺？”那晁盖竟然想让刘唐除掉我身上的刑具，我怎么能让。我是有原因的。第一，我戴着刑具很舒服，摘了和不摘一个样子。第二，我摘了刑具，就是违反了国家法度，这就失去了我经常吹嘘的“忠”。第三，现在，是晁盖命令别人摘我的刑具，也就是说，如果我立刻摘了刑具，那就是救了我一命，我们不就两清了嘛，哪有这么便宜的事情？我救他一命可是我以后上梁山的本钱啊，我就这样把本钱弄没有了，那我和猪有什么分别？这些种种原因让我做了一个大胆的决定，刘唐正要解我脖子上的枷，我用了平生最大的气力，用嘴咬住了他的无名指。他挣命似的叫，俨然就是一个活鬼。晁盖那厮也做了一个决定，并且立刻附之实践：飞起一脚把我踢飞起来。我重摔在地上，刘唐还在那捂着手叫唤。我立即大声说道：“如何就除了我身上的刑具，我是个衷义之人，对待别人的安排是言听计从，别人既然给我戴了此物，我未经允许怎么敢除掉，这要是晁盖大哥给我戴的，难道我也除去不成？”这一番话说的晁盖张着嘴，立在那，像木鸡。他被感动了，刚才，还给我送了一碗鸡汤来。可是，有一件事情令我心里很不舒服，就是那个吴用，我当时说完那句感动晁盖肺腑的话以后，那满脸不是好笑的家伙竟然说道：“我知道兄长的意了。”我可是倒抽了一口凉气，这小子是敌是友？他怎么知道我的意了，吃晚饭的时候，我上茅坑，正巧遇见了他。他伸出大拇指：“您可真是个作秀高手啊，晁盖绝不是你的对手，他日梁山之主一定是您啊！”我有点不会使诈了，但毕竟是老油条，会家子不忙，望了望天，又看了看地，话可就出来了。“咄，你怎么可以这样说晁大哥，我可是义胆忠心，上对得起苍天，下对得起晁大哥，我：：”“我个屁啊，你少在我面前耍，你那一套还不行，你无非是想把晁盖弄翻了，但是，看现在的形势还不成，我发现你现在就把晁盖当成对手了。但是，我要告诉你的是，晁盖不知道你的险恶用心，难保他的手下不知道，别把别人都当成傻瓜！”我服了。现在，这个家伙不知道在干什么，但是，我倒是从他的话语里学到了一点东西，人啊，真是学无止境！所以，我对付晁盖的第一招就是，投其所好，让他以为我是个有原则的人，这样，他就疏于对我的防范了。哈哈！

“三个犹太人坐在一起，就可以决定世界！”“世界的钱，装载美国人的口袋里；而美国人的钱，却装在犹太人的口袋里。”这是对犹太人非凡智慧的盛赞。有着数千年文明的犹太民族，虽然没有给人留下什么特别值得骄傲的宫殿和建筑，但却给我们留下了永恒的智慧，而这智慧正是一切财富的根源。也正是凭借着这些智慧，到了最近1000年左右，犹太人登上了“世界第一商人”的宝座，他们在其他领域的成就也让世人刮目相看。在世界民族之林中，很难再找到一个民族像犹太民族那样，在5000多年的历史中，竟有2000多年流离失所，行走天涯，且屡遭屠戮。他们在世界各地流浪，没有一种力量可以保护他们的安全。他们流浪在各地，可以说没有权利，没有地位。但他们总能凭借自己神奇的智慧拥有巨大的财富。有了钱，他们就获得了统治者眼里的价值，也就获得了自己生存的条件。某种意义上讲，是智慧为他们赢得了尊严和生存的权利。

作者对“简单工作指数调查”结果进行研究，发现有潜力、有效益的企业职员一般都是简单工作的高手。“简单”就是：少做无关紧要的事，多做真正重要的事。“少做多得”，将使工作产生“四两拨千斤”的惊人效果。只有跳出瞎忙的“魔圈”，才能走上高效率的“工作平台”

旷世奇才孙悟空从小没爹没娘没背景，靠白手起家自主创立花果山的基业。在出国留学日趋成为一种时代潮流，“海归派”日益引起国人关注的时代大背景之下，出国留学。回国后又经历弃商从政等人生的潮起潮落，他面对逆境从不气馁，坚持以个人英雄主义来实现自己的人生理想，但最终还是跳不出“如来之手”，以失败而告终。最后，他选择了与唐僧到西天淘金，一路过去，相同的命运与共同的理想，使猪八戒、沙僧等人陆续加入了这个年轻而有活力的团队，最终，他们历经磨难，实现了个人与团队的双赢，留下了一段流传千古的美国西游传奇。

作者简介 张锦喜（Jeilon） 天拓科技首席运营官兼人力资源总监，主持天拓（中国）科技、香港天拓国际的整体运营和人力资源管理工作。Jeilon是美国管理协会会员，国际专业管理学会会员，广东省人力资源协会会员，香港中小型企业联合会荣誉顾问，并兼任国内多家咨询公司高级顾问、高级培训讲师。在企业结构管理、运营流程设计、薪酬体系设计、人力资本角色定位、职业生涯开发研究领域有丰富的经验和独特见解；大量的实践成果散见于国内和香港台湾权威的财经管理刊物专栏。其管理实践曾获得中国首届人力资源管理大赛铜奖，管理案例被香港科技大学、清华大学等多家高等学府管理学院收录，广泛应用于MBA教学培训实践。著有《挖一口属于自己的井》等 内容提要 本书的理论，被称为职业规划的“恐怖主义”曾经遭到大量培训咨询机构的批判与封杀，因糨它在提供一个绝无仅有的职业生涯规划方法、揭示“挖井的秘密”的同时，使得很多培训机构和培训师丢了铁饭碗。对命运“三分天”的独特见解、对“职”“业”“生”“涯”的独特定义、对人们长期奉行的信念的批判，否定了只要努力就会成功、提出“三分天”命运论……一系列独特而又振聋发聩、醒醐灌顶的经验之谈，结合职业生涯规划、创业、跳槽、自我管理、“充电”、执行力等令人困惑的流行热门话题，为你揭示自己的命运主题提供密码，为你发掘自己大脑的最佳潜能区提供方法，为你挖一口属于自己的井提供成功的利器和途径。 目录 第一章 挖一口属于自己的井 迷途的羔羊 命运真的存在 正视命运的“三分天” 欲挖“三分天” 向左转 向右转 我有井，故我“酷” 被产帝咬过的苹果 现在正是时候 定位你井 引爆休眠的火山 你已经成功在握 ８根挖井的金钥匙 第二章 挖井“恐怖主义” 成功学是谬论？ 做自己的老板！ 你在河边挖井吗？ 让别人为的挑水 第三章 为什么你没有井 为何人生十有七八不如意 你为什么不挖井？ 最不后悔的活法 第四章 人生需要几口井 什么时候放弃挑水 跳井自救？ 放弃你的井？ 人生需要几口井

过把头等的瘾！从涉世未深的猫头小子到广告公司的高级管理者，他有什么诀窍？在成功越来越难的今天，他凭什么轻松成功？总体来说，聪明人是可以成功的，如果你还没有成功，那是你还不够聪明。可是，你说也有少少傻瓜成功了，那该怎么解释？没法解释，因为我不是傻瓜，连傻瓜自己都不明白的事我怎么向你解释清楚？你不是想成功吗？所以我让你学聪明一点。因为傻瓜是天生的，你学不来，聪明是后天的，学学就可到达一个境界。聪明可及，愚不可及，你一定听过这说法。

本书记录了来自北大14个院系42位2004级毕业生的求职经历。他们来自不同院系，拥有不同的背景。有些凭借优秀的学习成绩，丰富的实习经历，难得的海外学习机会等颇有竞争力的条件找到了满意的工作，更有一些凭借着一次次面试的锤炼，一次次深刻的反省与定位最终沉埃落定。从他们的文字中，我们看到了一群年轻人对他们曾经走过的大学生活的认真的回顾，无论是得与失，兴奋与沮丧，成绩与不足，都会给求职路上的我们以深刻的启迪，对那些正在规划着自己的大学生活的同学们更有着深刻的启示。就业市场的不景气已经成了当今社会的一个焦点问题，市面上指导高校学生求职的书籍也渐渐多了起来。然后，《今年，我们毕业》的出版，还是让我们眼前一亮！这本书是由北大毕业生自发组织编写，由许智宏校长亲笔作序的求职类纪实性文学。他们的文字，没有说教，没有成型的理论，有的是对生活的记录与思索。从字里行间，我们可以看到，他们是如何从大学的教育中汲取养分，逐渐提高自己各方面的能力的；我们也可以看到，他们在求职过程中是如何从最初的惴惴不安走向后来的胸有成竹的；我们甚至还可以看到，他们是如何准备面试的每一个细节以及如何应对面试官的每一个问题的。

本书思想，源自管理史百年来最响亮的名字：彼得·德鲁克！彼得！德鲁克在《有效的主管》一书中指出：“效率是‘以正确的方式做事，而效能则是’，当效率与效能无法兼得时，我们首先着眼于效能，然后再设法提高效率。”这也就是现在常说的“先做正确的事，再正确地做事”。企业管理解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。目标制订解决“做正确的事”，管理机制解决“正确地做事”。企业都需要经历从“创业”到“守业”，从“经营”到“管理”从“做正确的事”向“正确地做事”的转换。没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变，不过读完此书，也许你会发现，你已经在改变！知道不等于学到，学到不等于做到。被应用了的知识才是力量，也才能产生力量！本书的15堂自我训练课程，将有助于你把知识变成力量。现在，本书开讲——作者简介孙宗虎，知名人力资源管理学者，高级咨询顾问、策划人。现任北京弗布克管理咨询中心总经理、北京中智创思企业管理顾问有限公司副总经理。目录序言：一位老人与管理的两个永恒主题做正确的事与正确地做事你真正要做的是什么你现在正在做什么更重要的是什么效率与效能：一个都不能少观点复盘别忙着跑，先看好方向方向对，事才可能对适合的，才是正确的因为远见，所以卓越用除法运算目标不改变，就出局守住永远的阵地观点复盘事情就该这样做做事，更是做事业用好时间做对事一次只做一件事快工更要出细活成就别人，就是成就自己每天进步一点点给身心适当放个假观点复盘现在，开始训练训练1演好自己的角色训练230分钟解决问题训练3朝一个方向努力训练4没有最好，只有恰好训练5标准不一样，结果大变样训练6刮南风还是刮北风训练7用对权力，方能服众训练8不要轻易下结论训练9是对的，就要坚持训练10好领导也应是好教练训练11给句号留个口训练12控制也要讲方法训练13赢在执行，输在差距训练14你能想多远，你就能走多远训练15用对策略，做对事观点复盘

处在青涩的年华时，我们相信浪漫传说、相信天荒地老。我们不懂世态炎凉，不懂人生易老。以后，当我们历经世事、伤痕累累、频频回首时，再看我们曾经满心相信的故事时，有些人可能会一笑当初的幼稚。但这时，如果仍能够以纯真的心态去欣赏故事、看待世事，未尝不是另一种成熟，另一种享受。本书收录了51篇充满温馨和感动且非常精巧的哲理故事，阅读这些小故事，你可以在轻松之中享受到一份感动，体会到一种真情，品味到人生的智慧和生命的意义。书中还配有智海拾贝、心灵问答和精美的插图，使本书更具价值。目录：善良的关怀一杯鲜奶落在地上的10元钱一生中最好吃的稀饭乞丐生意人天使的翅膀永世的真爱一只活了99万次的猫不善言辞的爱的方式最后一份盒饭别人的小惠与父母的恩德距离越近，伤害越深真心的朋友相遇拥抱的蚂蚁珍惜陪你走过一段路的人心里的人际楼层白板上的黑点执着地梦想与牛同去区洲的邓肯处处都有转折点从亿万到零低头便见水中天5年以后你在做什么低头并不代表丢脸踏实地奋斗想吃苦的人请举手职场的黑色隧道一杯水的重量人生三T智慧地思考巴黎的画廊咖啡厅“走”为上计落在衣服上的芒刺是谁种的苹果林用幽默塑造智能追随傻瓜神庙旁的大树珍惜每一刻享受第一事宽容第一人心灵问答九则后记