自我实现/励志
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视界无疆包明友《视界无疆:我在哈佛的学与思》作者把在哈佛大学每一天的所学、所谈、所见、所听和所想都记录下来,一来可供将来回忆,二来也给其他怀有同样梦想出国学习的人提供一个参考。和国内出版的很多介绍出国学习生活的书籍相比,这本书可能显得非常平常,没有多少神秘内容可以爆料,只有一位学子怀着对国家和亲人的感恩情怀在哈佛大学平凡忠实地记录这忙碌而充实的学习生活,希望这份平凡和忠实也是读者愿意看到的。
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巨人归来艾祥许多关于史玉柱的著作或是评述中,史玉柱总是有着两个完全不同的形象:要么是冒进的、遭遇失败并且最终还会失败的倒霉蛋;要么就是智慧的化身、应用的财富英雄。其实,那都是表象,史玉柱不过是中国改革开放20年来,印刻着中国时代烙印的最普通创业者中的一员罢了。不过,性格使然,他时而比马云更张狂,时而又比雷军更稳健,给外人的印象是眼花撩乱。如大家所知道的一样,史玉柱是中国(可能世界上也找不出第二位)亏得最厉害(欠债超过2亿元,当然也是致富速度最快(从1997年到2007年,财富积累超过500亿元)的商界人物。究竟是什么力量在造就这样一个传奇?《巨人归来——中国最著名的失败者史玉柱的巨人传奇》正试图以一个新的角度去剖析这个传奇。当社会正热烧着“不抛弃不放弃”的“新时期坚强”时,史玉柱用十八年的从商坎坷路去演绎了“真实版的不抛弃不放弃”,他现在所拥有的成功绝不是来自偶然:行业选择上他精挑细选;对待竞争他手法凌厉;他的员工是事业伙伴更是能为之流泪的亲人;管理上他历尽坎坷摸索真谛;战术上他师从伟人;投资领域亦不落人后……或许你还可以有更多的角度去理解这位“巨人”,理解他的不可思议,《巨人归来》正期待的是引导你的体味这位中国传奇平民商人。史玉柱在2007年末纽约交易所的上市再次让中国的商界猛然一怔——这位曾经跌倒得“一塌糊涂”的巨人竟然再次“王者归来”——他从4000元起家成为富豪榜第八,风云一时;他之后又随着巨人集团的轰然倒塌负债多达2个多亿,成为“中国首负”;现在,他又以惊人的致富速度,凭借着500亿身价摘得“IT首富”。其间,他还创造了巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、征途网游的全国风行。究竟是什么力量支持起一个看似文弱的“书生”去缔造一次又一次商界创奇?难道仅仅是史玉柱的“不抛弃、不放弃”,恐怕史玉柱18年从商坎坷的总结没有那么简单。《巨人归来》将以一个专业商业观察者的角度,从市场选择、竞争对手、人才战略、管理制度、经营战术、投资理念六个方面全景似地剖析造就这个传奇背后财富法则,并为你拾起史玉柱4000元到500亿坎坷征途中令人深思的成功和失败的细节:珠海大厦倒塌背后的煎熬,人生唯一两次流下的泪水,从珠穆朗玛生死边缘走出后的顿悟……无疑,《巨人归来》作者经过一年的资料收集,站在人性和大历史观的角度正在进行着这样的一种尝试:用更全面的更理性和更新的角度来剖析中国这样一个极具传奇色彩的平民创业者。相信阅读完这些文字的创业者、成功者、失败者都将会找到一笔属于自己的精神财富。
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空杯心态吴甘霖《空杯心态—如何勇于放下不继超越》中的”空杯心态”是单位与个人的发展之魂。所谓”空杯心态”,就是要将心里的”杯子”倒空,将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底清空。因为一个装满水的杯子很难接纳新东西。只有将心倒空了,才会有外在的松手和放下,才能拥有更大的成功与辉煌。这是每一个想发展的单位和人所必须拥有的最重要的心态。三种状态,三种命运1.主动”空杯”的人,必然会有最大最快的发展;2.被动”空杯”的人,小有发展,但发展的速度和强度会大打折扣;3.拒绝”空杯”的人,要么停滞不前,倒退,要么成为他人的绊脚石。人人都应该”空杯”因为,”空杯心态”能使你——1.更快袖入职场环境,迅速从”自然人”转换为”单位人”;2.实现职场超速发展;3.倒空过去的优势,创造新的优势;4.总能走出”光环”,永创生命与事业的最大辉煌!
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魅力礼仪何秉尧礼仪,作为人们的一种行为准则,通过人的表现,体现在诸多的细节和场合当中,从而形成整体的社会规范,进而反映出一个社会的文明程度和精神内涵。中华民族有着数千年的文明史,灿烂的礼仪文化源源流长。在二十一世纪的今天,中国在国际舞台上也越来越彰显其神奇的创造力和影响力。作为中华儿女,在发扬“文明古国”和“礼仪之邦”的传统美德同时,还应不断修炼自己符合国际标准礼仪水准的现代风范,将中华文明世代传承。由资深礼仪导师郑东老师所撰写的《魅力礼仪》一书,通过总结自己多年在跨文化领域的亲身实践,提炼出东西方礼仪文化的精髓和灵魂,将“礼仪”这一庞大的学术概念分拨到适合中国国情的公众、服务、商务和社交四个简洁实用的篇幅当中,从审美的角度,将复杂而琐碎的礼仪实践细分规类,使学习者一目了然,融会贯通。既可以作为系统的礼仪培训教材,也便于学习者需要时择篇查阅。人们常说,“礼多人不怪”,换言之,也可谓是“礼仪无极限”。无论您是想将自己打造成现代的绅士淑女,还是临时抱佛脚,速成一把礼仪知识,或是希望改掉自身的一些不良习惯,您都可以从这本书中找到相应的答案。我相信,提升礼仪认识和实践的审美高度,享受有品位的卓越人生,《魅力礼仪》:-总有一“篇”适合您。
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工作要有好人品何山本书通过大量鲜活的案例与平实的语言,生动系统地诠释了人品的价值,剖析了能力的意义。作者力图一方面真切传达出现代组织领导者选人用人的心声,一方面协助员工加强修炼、提高修养、职业长青、永葆成功。无论从事何种职业,突出的业绩都是我们工作的要义,好人品都是每一个人的黄金招牌。
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秘密(美国)柯里尔 著;张楠 译这里埋藏着一个隐藏2000多年的富有、成功、健康的秘诀。自从有人类的那一天开始,人类就开始寻找这个秘密,这个决定人类发展的终极“大秘密”。许多次它被发现过,后来又丢失了。古代的各个种族、部落也对此都有过模糊的暗示,这一点可以从古时候传来的民间故事和传说中得到证明,如阿拉丁和他的故事,或者,阿里巴巴和他的打开财富大门“芝麻开门”的咒语。每一个国家都有这样的传说,每一个国家都有这样的智者、先知,他们能够看到隐藏在这些古老的神话、传说当中的真理和秘密!知道这些的人,他们都有幸成为改变其国家、民族甚至人类命运的伟人。但是,自古以来,从来没有人完整的披露过这个秘密!现在,这个秘密第一次得以集中揭露,在这本集心理学、人类学、宇宙学、精神分析学、医学的惊人著作中,作者将告诉你主宰我们人生的这个大秘密。读懂这本书,你将了解主宰你生命、健康、成功、财富、命运和整个世界的大秘密。当你开始运用它时,你将会变得更加健康、更加富有、更加成功、更加快乐!它会给你的人生带来神奇的转变和巨大的喜悦!在美国,许多人因为阅读本书而产生不可能且出人意料的奇迹,让人不得不相信《秘密》一书的神奇力量。相信在你读完本书,并使用书中的神奇法则时,你的人生也一样会发生奇迹!
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这样的员工老板最需要(美)杰克·米瑞克21世纪是一个人才的世纪。对优秀的企业而言,吸引和培养人才始终是一项重要的工程;对想获得成功的个人而言,成为一名被企业渴求的人才是事业的关键所在。那么,什么是人才呢?说到底,人才最大的体现在于价值,作为一个人的价值。本书以20世纪30年代美国经济大萧条时期为背景,通过一个年轻人如何学习5颗成功的种子的故事,告诉读者一名最有价值的员工应该:●先要有自己的付出。然后才有公司对自己的回报;●善于站在对方的角度想问题,用希望他人对待自己的方式去对待他人;●在工作中永远充满紧迫感;●让自己成为一个解决问题的人。而不是问题制造者:●从来不会说:“这不是我的工作!”
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这样的老板员工最喜欢(美)杰克·米瑞克任何一个商业组织的成功或失败,都与管理的优秀或拙劣有关;归根结底,就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性,然而,要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。翻开本书,你会发现,这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式,轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则,让人明白一名卓越的领导者应该:●善于赏识员工;●能发现员工的潜能,而不只会看见其缺点;●用权威来领导员工,而不是权力;●从一开始就抱着爱的态度对待员工;●正确地向员工传递使命感。
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员工危机吴建卫 著这是世界500强共有的企业难题及解决之道。这是一本实用的员工危机化解手册,是一本有效的职业通病预防指南。该书全面解读职场生存法则,深刻剖析了职业发展八大瓶颈——职业危机:当心!饭碗随时会抛弃我们;敬业危机:谁是最不受老板欢迎的人;执行危机:没有任何借口,保证完成任务;责任危机:记住:老板永远是对的;忠诚危机:切勿做跳来跳去的人;能力危机:缺乏让企业爱不释手的核心价值;态度危机:做事不主动,前途很被动;成长危机:学习是永恒的第五项修炼。 本书最适合以下三种人阅读:希望能在组织中脱颖而出的人、感到职业危机而苦于难寻出路的人、不想被企业裁掉的人。 本书回答你的如下困惑:为什么加薪总没你的份儿?为什么升职总与你无缘?为什么你会成为公司裁员的首选?为什么每天八小时的工作会让你心力交瘁、疲惫不堪?本书帮你解决如下难题:如何做一个轻松快乐的现代职场人?如何让自己成为老板眼中不可或缺的员工?如何成为行业内的明星员工?
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晓梅说礼仪张晓梅打动人心的是细节,而细节就体现在你的一举手一投足中,良好的礼仪修养,不仅是对别人的尊重,也是对自己的尊重和自信,让自己成为一位温雅而有魅力的人越来越成为现代社会的人们所追求的修养境界。《晓梅说礼仪》正是这样一本顺应趋势并引导潮流的书。它是中国著名形象美学专家、《中国美容时尚报》社长兼总编辑张晓梅女士在她的礼仪课程讲稿基础上整理而成的,书中介绍了包括社交礼仪、商务礼仪、餐饮礼仪、生活礼仪、出国旅行礼仪在内的诸多礼仪细节,这些都是人们在生活和工作中经常遇到的情境,紧贴生活实际,详细而实用。在书中张晓梅女士亲自出镜,为读者演示正确的礼仪举止,不仅生动直观,更在赏心悦目中使这些礼仪规则潜移默化为读者自己的礼仪习惯。